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。深入推動煙草數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，建設(shè)煙葉平臺是一項(xiàng)開創(chuàng)性事業(yè)，也是一項(xiàng)系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性強(qiáng)的工作。在國家局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌布局下，煙葉公司牢固
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。宏觀上看，對卷煙需求最重要的人口因素處于不斷變化中。不同省份、城市爭奪年輕人，更新產(chǎn)業(yè)布局，有的進(jìn)取型的城市像經(jīng)營公司一樣經(jīng)營城市，城市有興
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的有效探索，黔南煙區(qū)正逐漸形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局規(guī)?；?、土地流轉(zhuǎn)合作化、煙葉發(fā)展專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)融合訂單化、綠色產(chǎn)品品牌化、綜合園區(qū)產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)代煙區(qū)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新模式，這是烤煙產(chǎn)業(yè)從
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推進(jìn)結(jié)構(gòu)降碳早在易地技改實(shí)施過程中，阜陽卷煙廠就在用能規(guī)劃、工藝布局、建筑節(jié)能等方面大力引入和應(yīng)用新能源、新理念和新裝備，推進(jìn)結(jié)構(gòu)節(jié)能降碳，推動阜煙綠色
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，但截至目前，依然是退而未出。與此同時(shí)，跨國煙草公司對可燃煙草產(chǎn)品以外的領(lǐng)域進(jìn)行謀劃布局，不斷豐富產(chǎn)品組合。菲莫國際：加速實(shí)現(xiàn)“無煙未來
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布局分解為17個(gè)科研子項(xiàng)目，與華中科技大學(xué)、河南農(nóng)大、武漢邁維、恩施州局（公司）等行業(yè)內(nèi)外18家科研院所和煙草公司開展合作，采取“兵團(tuán)式”科研
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/畝。另外，因煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初，鄉(xiāng)鎮(zhèn)布局較為分散，為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能集中全面取消整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植計(jì)劃有難度。2.4供需結(jié)構(gòu)矛盾顯著。因工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，
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;推動合理布局規(guī)劃，提高連片種植規(guī)模。同時(shí)，整合多方資源，加大土地流轉(zhuǎn)力度，集中在示范區(qū)開展以“小變大、陡變平、短變長、彎變直”為重點(diǎn)的煙田宜
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;其外包裝在保留了花生牛軋?zhí)窃b藍(lán)白方格的同時(shí)，加入了新的構(gòu)圖和布局，視覺上復(fù)古而簡約。值得一提的是，撕開包裝，長方形的雪糕在外觀上也仿佛一顆
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實(shí)踐的難點(diǎn)堵點(diǎn)痛點(diǎn)，確立創(chuàng)新改進(jìn)潛力點(diǎn)、發(fā)力面、優(yōu)化項(xiàng)，構(gòu)建形成創(chuàng)新項(xiàng)目產(chǎn)品系統(tǒng)性規(guī)劃、矩陣式布局的綜合策源平臺。湖州市局（公司）聚焦經(jīng)營管理
