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，落實(shí)監(jiān)管措施；落實(shí)監(jiān)管責(zé)任是實(shí)施解決安全問題的有效手段。因此，在實(shí)際工作中，我們不能放過問題的一點(diǎn)點(diǎn)蛛絲馬跡，更不能在工作中互相
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和手段，查看專賣執(zhí)法人員有無違法“六條禁令”、辦“人情案”、“人情證”等違法違紀(jì)行為。
二、銷售旺季內(nèi)部監(jiān)管的主要途徑
一是強(qiáng)化內(nèi)管宣傳教育。采取印發(fā)宣傳資料、舉辦內(nèi)管知識(shí)培訓(xùn)會(huì)
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;不斷創(chuàng)新完善基礎(chǔ)管理工作的新思路、新手段、新方法，真正以黨的基層組織建設(shè)帶動(dòng)行業(yè)基層建設(shè)，把行業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)工作抓出成效，為建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力
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經(jīng)營(yíng)策略、服務(wù)和宣傳手段等也會(huì)改變，店鋪的經(jīng)營(yíng)狀況也一定會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變。要想使自家的店鋪經(jīng)營(yíng)得比其他店鋪成功，成為“人氣旺店”，就要因時(shí)而異，不斷轉(zhuǎn)變
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的心理滿足，又擁有衛(wèi)生、健康的特殊保證。
【總結(jié)】硬性國(guó)策不能作為控?zé)熗茝V的唯一手段，因?yàn)檫@樣往往會(huì)適得其反的加大控?zé)煹淖枇?#xff0c;影響控?zé)熣叩挠行蛲七M(jìn)。我們
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。要從績(jī)效管理的思想到手段上都注重“績(jī)”和“效”的平衡，注重挖掘和激發(fā)員工潛能，關(guān)注員工工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)精神和工作能力，讓員工主導(dǎo)績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定，使
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的戒煙手段。香港戒煙熱線共有5條，分別針對(duì)不同人群，其中一條青少年戒煙熱線，已經(jīng)幫助了一千多名孩子。
北京12320此前為500名戒煙者提供了熱線咨詢服務(wù)
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;基本都能避免的，就不多說啦。
第二，提高防詐騙能力，杜絕不必要的損失。
社會(huì)上欺詐手段各種各樣，充斥各個(gè)行業(yè)，無孔不入
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人員的制度，利用員工的創(chuàng)新精神，開發(fā)其最大潛能，促進(jìn)創(chuàng)新成功和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。煙草企業(yè)可以通過工作分析、組織環(huán)境、激勵(lì)刺激、職業(yè)培訓(xùn)等手段來挖掘員工潛能。同時(shí)
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;等方式和手段，對(duì)不同業(yè)態(tài)、不同部位的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，經(jīng)常性地開展“地毯式”、“拉網(wǎng)式”摸排，發(fā)現(xiàn)一戶，調(diào)查一戶，做好無證戶基礎(chǔ)檔案
