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的范圍內(nèi)較好地處理和解決，不忽悠，不打馬虎眼，不做表面文章，真正解決關(guān)系煙農(nóng)切身利益的實際問題，力做符合煙農(nóng)意愿之事，促進(jìn)
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大意型，這種職工不做工作什么都知道，工作起來“忘我投入”，將危險拋擲九宵云外；敷衍塞責(zé)型，這種職工對工作不滿意多，牢騷
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點損失，也比亂渠道進(jìn)貨、銷售串碼卷煙好。一來不做違法事，不怕被查處；二來引導(dǎo)消費(fèi)者購買其他卷煙，提升自己的新品推介能力。所以，我們
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;但如果我們不做有心人，平時不善于積累，不善于開拓，那么就可能錯失良機(jī)。所以說作為一個零售人，首先就要學(xué)會撲捉商機(jī)，這是能促使生意興隆
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零售市場中，只有那些洞察消費(fèi)者心理，敏銳把握品牌變化的零售客戶，才能真正做大做強(qiáng)。傳統(tǒng)經(jīng)營模式對于熟客只是認(rèn)個臉熟，對他們的消費(fèi)信息從不做記錄
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借口：累了這么多年了，別再和自己過不去，賺多賺少那么在意干嘛？能放松的時候放松一些，不做金錢的奴隸。殊不知，這種心態(tài)
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，不做口頭警告，只要發(fā)現(xiàn)個人吸煙就開出罰單，而對場所只進(jìn)行勸阻。從1982年到2011年，香港吸煙率從23.3%下降到10.7%，“預(yù)計到
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也是這樣。今天，我們回顧喬布斯，發(fā)現(xiàn)當(dāng)時他推出iPod時，被很多人瞧不起。大家覺得你不做偉大的計算機(jī)產(chǎn)業(yè)，去做一個像中國深圳和東莞滿大街都賣
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不做，卻選擇6元錢的開關(guān)維修。將誠信經(jīng)營貫徹到點滴事情中，不斷積累“軟實力”。這一點，值得煙草企業(yè)學(xué)習(xí)、借鑒。
誠信是煙草企業(yè)品牌的基礎(chǔ)。翰?菲利普?瓊斯
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，提高各類公文的寫作能力。內(nèi)勤工作不能只說不做、只做不寫，寫作是對內(nèi)勤工作人員的基本要求。領(lǐng)導(dǎo)抓工作離不開計劃、總結(jié)、報告，而且要做大量的講話、動員部署工作
