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對(duì)手機(jī)訂貨組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立、手機(jī)訂貨目標(biāo)、前期準(zhǔn)備工作、監(jiān)督考核做了總體安排，移動(dòng)公司集團(tuán)客戶部楊主任也對(duì)宜賓移動(dòng)各區(qū)縣的支撐配合及推進(jìn)工作做了具體部署?！? 電子商務(wù)建設(shè)是今年該市卷煙
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干部進(jìn)行了座談。廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)延安卷煙廠的基本情況及2011年上半年在基礎(chǔ)管理、對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、隊(duì)伍建設(shè)、兩項(xiàng)工作、安全生產(chǎn)等方面的工作做了匯報(bào)。
王彥亭董事長(zhǎng)對(duì)延安卷煙廠近年來(lái)發(fā)展建設(shè)取得的成績(jī)予以
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參加了會(huì)議。
會(huì)議由左華林局長(zhǎng)（經(jīng)理）主持，并就靖安縣煙草深化人事機(jī)構(gòu)改革做了動(dòng)員講話。針對(duì)這次人事機(jī)構(gòu)改革的形勢(shì)、意義和重要性做了說(shuō)明和分析并安排
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會(huì)上做了動(dòng)員講話，縣工商局副局長(zhǎng)董吉斌做了發(fā)言，專賣辦主任金順福組織全體參會(huì)零售戶學(xué)習(xí)了《卷煙零售戶自律聯(lián)盟章程》。應(yīng)邀參會(huì)的零售戶均表示自愿加入自律聯(lián)盟，并在
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，邯鄲煙草在物流模式創(chuàng)新方面的又一積極探索。為保證對(duì)接模式的成功實(shí)施，邯鄲煙草做了大量準(zhǔn)備工作。
一是開(kāi)展了密集的前期調(diào)研，對(duì)新模式運(yùn)行方案的先進(jìn)性、合理性
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，與實(shí)際工作結(jié)合緊密，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、相互交流提高的目的。
會(huì)上，省局（公司）法規(guī)處廖世勇處長(zhǎng)就提高合同審核重要性認(rèn)識(shí)、審核內(nèi)容和技巧做了
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;增值業(yè)務(wù)、號(hào)、卡申辦流程和相關(guān)售后服務(wù)問(wèn)題做了具體介紹；遂寧市局（公司）介紹了試點(diǎn)推廣的保障措施，并對(duì)各區(qū)縣營(yíng)銷部下達(dá)了推廣的進(jìn)度目標(biāo)
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??? 會(huì)上，蚌埠、蕪湖市局（公司）和皖南煙葉公司針對(duì)國(guó)家局檢查出問(wèn)題做了整改工作匯報(bào)，省局煙葉管理處和卷煙營(yíng)銷管理處負(fù)責(zé)人就加強(qiáng)煙葉
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的一次活動(dòng)。地區(qū)競(jìng)賽剛結(jié)束，縣局（分公司）主要領(lǐng)導(dǎo)立即做了安排，各有關(guān)職能部門及時(shí)擬定相關(guān)文件，明確了競(jìng)賽的內(nèi)容、時(shí)間地點(diǎn)、參加人
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，以及全市煙草公司系統(tǒng)“十大”管理體系建設(shè)作了工作報(bào)告。報(bào)告著重對(duì)體系建設(shè)開(kāi)展的重點(diǎn)和措施做了闡述，對(duì)各階段的具體工作做了安排和部署。
昆明市局（公司
