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，他一邊皺著眉頭說，一邊用沾滿泥土的手擋住了鏡頭?！案氵@些虛的做什么，有那個(gè)精力，不如放下你的相機(jī)，拿起鋤頭跟著我們一起干！
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，是煙草人的共同愿望，也是行業(yè)生存和發(fā)展的根本、是最有價(jià)值的、崇高的責(zé)任和義務(wù)?！柏?zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草”是建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的基礎(chǔ)，它回答了“我們要做什么、為什么這樣
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。三是加大科技開發(fā)投入力度，不斷開發(fā)核心技術(shù)。在危機(jī)的最嚴(yán)峻時(shí)刻，李健熙說出了那句流傳甚廣的話：“如果問我五年或者十年之后三星做什么，其實(shí)要做
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自己該做什么工作，每項(xiàng)工作該怎么做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)，職責(zé)明確，流程明朗具體，切合實(shí)際，對(duì)工作指導(dǎo)性強(qiáng)，對(duì)
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、全情投入，讓每個(gè)職工明白“235”教育實(shí)踐活動(dòng)是什么、為什么、做什么、怎么做。
試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)在四川省局（公司）召開的一次次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上經(jīng)討論、研究后迅速
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，堅(jiān)持寓教于樂，將理論融入游戲，以互動(dòng)、體驗(yàn)、情景感悟等方式，分析發(fā)生在經(jīng)營、服務(wù)、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)中的具體事例，引導(dǎo)員工明白該做什么
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，爭創(chuàng)一流”管理目標(biāo)的重要保證。
圍繞一個(gè)“行”字，齊抓共管，創(chuàng)新舉措。
“行”就是行動(dòng)，讓員工明白“235”做什么。市局（公司
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、情景感悟等方式，分析發(fā)生在經(jīng)營、服務(wù)、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)中的具體事例，引導(dǎo)員工明白該做什么和怎么做。整個(gè)培訓(xùn)過程有歡笑、有感動(dòng)、有汗水、有淚水，全體參訓(xùn)人員忘記
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自己該做什么、怎么去做；有了責(zé)任才會(huì)樂業(yè)，才能做到干一行，愛一行，專一行；有了責(zé)任才能成業(yè)，不因事難而畏為
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，用工作推進(jìn)表來明確工作的標(biāo)準(zhǔn)要求、進(jìn)度要求、質(zhì)量要求、責(zé)任要求，讓任務(wù)承擔(dān)者清清楚楚地知道該做什么，如何去做，要達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，
