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，信息對稱，也能控制好風(fēng)險(xiǎn)。更長遠(yuǎn)來看，昆侖銀行的網(wǎng)點(diǎn)一旦可以與中石油的加油站捆綁，可以很快完成全國布局?！?em class="term">加油站先賣油，然后順帶賣一些
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指點(diǎn)去加油站看看。
到了離家最近的一個(gè)加油站，我在那里的便利店用眼睛搜羅一圈，竟也沒有發(fā)現(xiàn)卷煙。倒是店員看我一臉茫然，友好地上前詢問我的來意。在得知我要買
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，場上，觀眾高呼“嬌子隊(duì)加油”！場下，營銷人員現(xiàn)場宣傳、派發(fā)嬌子卷煙，共同為嬌子籃球隊(duì)，為嬌子品牌吶喊助威、鼓勁加油
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店門口的招牌下掛起了“迎接世界杯的到來，我為世界杯加油！”的紅色宣傳橫幅，在店里的空白處張貼世界杯的宣傳海報(bào)，為了迎接世界杯的到來，
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特殊商品，尤其是不適宜于未成年人，從嚴(yán)控制沒有是什么不妥。打個(gè)比方說，為了確保居民人身與財(cái)產(chǎn)安全，規(guī)定建造加油站時(shí)要離小區(qū)居民樓至少12米以上
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、服務(wù)人、教育人、引導(dǎo)人，為企業(yè)的改革發(fā)展鼓勁造勢加油。要立足企業(yè)改革發(fā)展大局、著眼自身肩負(fù)的光榮使命，樹立精品意識(shí)，精心組織，精益求精
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，由局（分公司）統(tǒng)一核算。三是加強(qiáng)燃油費(fèi)用的管理。采取定點(diǎn)加油、跟車加油、駕駛員簽字確認(rèn)、統(tǒng)一結(jié)賬的方式，控制油料成本的支出。
五、源頭控制
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……
四、學(xué)習(xí)舒心之加油站
怎樣讓學(xué)習(xí)真正成為員工的“心靈雞湯”，為班組成員補(bǔ)充正能量，是擺在班組長王永杰面前的不爭事實(shí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，班組
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絲束的成功研發(fā)，填補(bǔ)了國內(nèi)空白。
2012年，紡絲、醋片、回收、質(zhì)檢4個(gè)QC小組獲得全國優(yōu)秀QC小組稱號(hào)；機(jī)修維修部針對鍋爐磨碳機(jī)齒輪加油耗時(shí)耗力、加油效果
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陪伴著坐在輪椅上的鄧劍鋒為他鼓勁加油
縣消防大隊(duì)的官兵們來到中心廣場爭先恐后捐款
“那位好心人，愿出醫(yī)療費(fèi)為我治療”
“如果有那位好心人，愿出醫(yī)療費(fèi)為我治療
