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，在工資晉升政策制訂上要向銷售工作傾斜，具體在晉升比例上要加大銷售人員晉升率。
四是為銷售員匹配工作資源。銷售人員對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的服務(wù)重點(diǎn)在于緊俏卷煙、暢銷卷煙和高檔
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煙草在線專稿 多少商店起著響亮、誘人、招財(cái)?shù)牡昝?#xff0c;分布在城市、農(nóng)村的大街小巷，但透過店名，又有多少商店能夠和自己的店名相互匹配呢？眼下
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，術(shù)為匹配的模式，不關(guān)注道術(shù)兼營(yíng)，有道無術(shù)不快，有術(shù)無道不久。
會(huì)議策劃為術(shù)，服務(wù)為道！
企業(yè)倒閉方法二、薪酬制度亙古
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現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范有序，設(shè)備運(yùn)行完好和安全生產(chǎn)的順暢進(jìn)行，積極調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性，克服人員少、任務(wù)重、產(chǎn)能不匹配的矛盾，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。二是
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，到街上為張阿姨找跟新煙柜相匹配的燈管。由于臨近春節(jié)，街上很多店面都已經(jīng)關(guān)門，她花了兩個(gè)小時(shí)穿梭在縣城的大街小巷找燈管?！ 〉诙?#xff0c;她拿著一根新
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煙葉生產(chǎn)收購(gòu)的員工。這個(gè)制度就需要和從事煙葉生產(chǎn)收購(gòu)的員工實(shí)際相匹配，要符合他們的實(shí)際，切實(shí)具有可操作性。偏離了實(shí)際的制度，不論是超前和滯后都是不具備執(zhí)行力
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;基礎(chǔ)性工作不斷夯實(shí)。繼續(xù)優(yōu)化“A+X”考核模式和部門二次分配，將部門業(yè)績(jī)、個(gè)人業(yè)績(jī)與參與工作強(qiáng)度、工作質(zhì)量、工作量關(guān)聯(lián)考核，考核資源與工作貢獻(xiàn)、業(yè)績(jī)匹配度進(jìn)一步
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一致。煙草銷售屬于“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”型的商品，專賣專營(yíng)，若是兩個(gè)號(hào)碼匹配不上，一是香煙有可能來源于非正規(guī)渠道，另外則需要懷疑是否存在假煙的可能性
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，若是兩個(gè)號(hào)碼匹配不上，一是香煙有可能來源于非正規(guī)渠道，另外則需要懷疑是否存在假煙的可能性。
■向店家索取發(fā)票，在發(fā)票上要寫明品種、數(shù)量
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;質(zhì)疑其參選程序是否合理，甚至可以質(zhì)疑其“煙草減害降焦”研究成果，是否與工程院士的地位和榮譽(yù)相匹配，但不可質(zhì)疑“控?zé)煂＜摇碑?dāng)選院士。否則，就是
