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的結(jié)果。對這些信息進(jìn)行分析和跟蹤，分析是存量客戶需求發(fā)生變化，還是增量客戶產(chǎn)生的新需求。對存量客戶的需求變化，要分析是原品牌質(zhì)量方面的原因，還是
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;力推實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增量提質(zhì)，做大做強(qiáng)煙葉產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建廣西煙葉基地單元，運用“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，惠及更多農(nóng)民。
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;增長了17.20%；在商業(yè)銷量增量規(guī)模上，“云煙”以26.71萬箱的增量規(guī)模成為全行業(yè)商業(yè)銷量增量規(guī)模第一大重點品牌；在商業(yè)銷量增長幅度上，
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，“黃山”年銷量規(guī)模最高只有20幾萬箱，從2003年的10幾萬箱到2005年的20幾萬箱，“黃山”年銷量規(guī)模平均增量規(guī)模只有2.5萬箱左右，
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轉(zhuǎn)向于一類煙價類和二類煙價類，特別是二類煙價類在“雙喜?紅雙喜”三個價類中為
增量規(guī)模最大和增長速度最高的價類，該價類對于“雙喜?紅雙喜”從規(guī)模領(lǐng)先型品牌向規(guī)模與效益兼?zhèn)?/div>
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但增幅放緩
一是從銷量看。前4個月，全國卷煙商業(yè)銷量1859.45萬箱，較去年同期的1844.42萬箱，同比增加15.03萬箱，增量較同期
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萬箱，增長了5.56%；三類煙市場規(guī)模增量規(guī)模和增長速度各自與2012年同期相比分別出現(xiàn)較大幅度的回落，三類煙市場規(guī)模占到了全國卷煙總銷量的比重高達(dá)47.55
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。在500萬箱品牌陣營的激烈角逐中，“雙喜?紅雙喜”距離500萬箱品牌發(fā)展目標(biāo)最接近，只有不到100萬箱的差距，在今后3年時間里只需保持年均30萬箱不到的增量
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，以優(yōu)質(zhì)原料保障為重點，努力增加煙葉原料有效供給。同時，準(zhǔn)確把握增量與結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)推進(jìn)矛盾，突出結(jié)構(gòu)優(yōu)先，不斷優(yōu)化品牌發(fā)展的戰(zhàn)術(shù)路徑
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，提高考核聚焦及引領(lǐng)作用。二是按照“獎得心動、罰得心痛”原則，進(jìn)一步加大各項工作的獎罰力度。三是明確工資增量資源只能用于指標(biāo)提升、基礎(chǔ)完善方面，根據(jù)工作參與度
