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點，以服務(wù)人民群眾為落腳點，著力構(gòu)建“和諧師宗”大格局，全方位、多渠道、深層次提升2013年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理水平。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，
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烤煙生產(chǎn)需要的前提下，以合作社為服務(wù)平臺，積極拓寬生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域，提高設(shè)施、設(shè)備利用率，多渠道為社員增收；同時，
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，了解社會庫存及貨源分布，多渠道多方式了解私營企業(yè)兩節(jié)購買欲望及節(jié)日期間外流和進入本地人員流動情況，根據(jù)掌握的社會庫存情況，為消費者和客戶做好引導(dǎo)
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，了解社會庫存及貨源分布，多渠道多方式了解私營企業(yè)兩節(jié)購買欲望及節(jié)日期間外流和進入本地人員流動情況，根據(jù)掌握的社會庫存情況，為消費者和客戶做好引導(dǎo)
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了調(diào)查研究、檢查督促、協(xié)調(diào)幫助的工作任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機關(guān)職能部（室）深入基層，結(jié)合分管工作，以現(xiàn)場走訪、座談會、個別訪談等多形式、多渠道
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三、強化服務(wù)促滿意。一要深化信息化在拜訪工作中的應(yīng)用，充分拓展和應(yīng)用新商盟網(wǎng)上互動、金葉通信息平臺、QQ群、微博信息傳遞等多渠道宣傳方式讓零售客戶及時了解當(dāng)前卷煙貨源供應(yīng)信息
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形成的統(tǒng)一思想。
在教育實踐活動第一環(huán)節(jié)，局、集團公司黨組成員扎下身子走基層、真心誠意聽意見、切切實實找問題。在多方面、多渠道征求意見的基礎(chǔ)上，黨組按照“四風(fēng)”、“四個
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結(jié)構(gòu)調(diào)整目標實現(xiàn)。各點收購人員在煙葉收購前進村入戶，通過多渠道、采取多種方式將2013年的煙葉收購政策宣傳到位，將不適工業(yè)需要的下低等煙在田間、綁桿、解桿去青去雜三個環(huán)節(jié)處理掉
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;多渠道地獲取違法涉煙案件的信息，為擴大專項行動成果提供了保證。各級煙草專賣局加大市場檢查頻率，嚴厲打擊各種渠道的販運假煙行為，封堵非法卷煙流通渠道
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;對措施要早出臺，做到心中要有數(shù)，胸有成竹，確保各項工作的順利開展。
二是要抓細，要多角度、多渠道地全方位了解卷煙銷售態(tài)勢，對
