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;任務(wù)仍然艱巨。從煙草行業(yè)來看，不僅面臨執(zhí)政考驗(yàn)、改革開放考驗(yàn)、市場經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)、外部環(huán)境考驗(yàn)這“四大考驗(yàn)”，還面臨著煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國際競爭“四大挑戰(zhàn)
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，他在季后賽中經(jīng)受住了更大考驗(yàn)，打出了12分8板3次蓋帽的數(shù)據(jù)。從1998-1999賽季開始，姚明開始大幅度的進(jìn)步，并踏上了統(tǒng)治CBA的光輝之路
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，嚴(yán)格執(zhí)行工藝參數(shù)和配方調(diào)整程序規(guī)定，加大考核力度，切實(shí)保障和提高在線產(chǎn)品工藝質(zhì)量，穩(wěn)定卷煙配方。高度重視產(chǎn)品質(zhì)量安全，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全
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;我們能不能適應(yīng)這場變革，順利完成“五個(gè)上水平”任務(wù)，是一個(gè)重大考驗(yàn)；卷煙結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型任務(wù)十分艱巨，徹底根治卷煙制假行為任重道遠(yuǎn)，不
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標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加大考核力度，以轄區(qū)卷煙銷量為評(píng)定基礎(chǔ)，綜合考評(píng)市場凈化率、持證率、證件管理、綜合管理等專賣工作目標(biāo)，督查到部門，考核
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完善績效考核機(jī)制，激發(fā)活力提高效率。以人為本，加大考核，做到人適其位、位適其人，人盡其才、才盡其用的管理機(jī)制。針對(duì)營銷隊(duì)伍有個(gè)別思想較為麻木
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力保障。
五、加強(qiáng)考核，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性
完善績效考核機(jī)制，激發(fā)活力提高效率。以人為本，加大考核，做到人適其位、位適其人，
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一次大考，答卷基本合格。為行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)原料保障，是云南煙區(qū)的責(zé)任和義務(wù)，使命光榮，責(zé)任艱巨。鄭雄志表示，云南省局（公司
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，加大考核獎(jiǎng)懲力度，更加突出問題導(dǎo)向、基礎(chǔ)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，調(diào)整優(yōu)化考核指標(biāo)和方式，科學(xué)劃定年度考核和階段考核比重，更加注重打基礎(chǔ)、利
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1213萬元。此外，省煙草專賣局(公司)還大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)。依托煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展(STP)項(xiàng)目，在廢舊地膜和生產(chǎn)物資包裝物等白色垃圾回收利用的基礎(chǔ)上，加大考
