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是通縮壓力，另外，整個(gè)內(nèi)需不振，這樣就會(huì)從價(jià)格和產(chǎn)量?jī)蓚€(gè)方面都會(huì)對(duì)企業(yè)的收入形成一定制約，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)產(chǎn)生負(fù)面影響。
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以市場(chǎng)為導(dǎo)向的原料供給體系，嚴(yán)格實(shí)行定制化生產(chǎn)、專分散收、質(zhì)量追溯，積極探索煙葉“均質(zhì)化”精益生產(chǎn)管理，加強(qiáng)煙葉質(zhì)量全過程管控，全面改進(jìn)煙葉質(zhì)量
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稅收0.42億元以上。同時(shí)，突出質(zhì)量特色，以高端卷煙原料定制化開發(fā)為主線，全面落實(shí)綠色防控、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、鮮煙分類、新型烘烤工藝等關(guān)鍵技術(shù)措施。
抓實(shí)收購(gòu)管理
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，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)向個(gè)性化需求和定制化生產(chǎn)，最大限度滿足工業(yè)企業(yè)對(duì)品種、風(fēng)格、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的個(gè)性化需求。注重核心煙區(qū)，確保好田好地種好煙。著力穩(wěn)定核心煙區(qū)產(chǎn)
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工作思路，以高端卷煙原料定制化開發(fā)為技術(shù)措施，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，規(guī)范基層煙站管理，在疫情和不利天氣影響下，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控與煙葉復(fù)工復(fù)產(chǎn)
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中央銀行所在地。
在古巴期間抽了很多雪茄，也把很多他自己定制的雪茄寄送回家，因?yàn)榧幕丶亦l(xiāng)的雪茄很受歡迎，于是在1844年他投資創(chuàng)立了一個(gè)雪茄工廠，
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區(qū)。著力健全以市場(chǎng)為導(dǎo)向的原料供給體系，嚴(yán)格實(shí)行定制化生產(chǎn)、專分散收、質(zhì)量追溯，積極探索煙葉“均質(zhì)化”精益生產(chǎn)管理，加強(qiáng)煙葉質(zhì)量全過程管控，全面
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資源。近年來，張家口卷煙廠堅(jiān)持以人為本，在培訓(xùn)體系創(chuàng)新、教育教學(xué)改革、師資隊(duì)伍建設(shè)、精品課程打造等方面積極探索，推行“定制培訓(xùn)”，形成了企業(yè)為
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能力，提高煙農(nóng)種煙效益。目前，針對(duì)煙葉已全面進(jìn)入采摘烘烤階段實(shí)際，各煙區(qū)提前建隊(duì)伍、抓培訓(xùn)、定制度，加大技術(shù)指導(dǎo)力度，做好煙葉烘烤
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，對(duì)2020年簽訂合同的煙農(nóng)實(shí)施定制化培訓(xùn)，靈活采取集中培訓(xùn)與片區(qū)培訓(xùn)相結(jié)合、理論授課與現(xiàn)場(chǎng)觀摩相結(jié)合的方式，確保技術(shù)傳授和改良創(chuàng)新雙到位、雙落實(shí)。嚴(yán)格規(guī)范樣板
