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發(fā)揮各自的資源優(yōu)勢、人員優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，把中心建設(shè)好、運(yùn)行好，切實(shí)把創(chuàng)新研究成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用到烘烤實(shí)踐中，全面提高河南煙葉烘烤水平和濃香型原料保障水平，
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采收烘烤水平，降低烘烤損失，推動(dòng)煙農(nóng)穩(wěn)定增收，全面提高河南煙葉烘烤水平和濃香型原料保障水平，更好地服務(wù)煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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水平和判斷上報(bào)閱讀計(jì)劃，公司根據(jù)員工閱讀書籍需求購買相關(guān)書籍，力爭把最適合的精神食糧送到干部職工手中。三是定期組織“每周一讀”“知識(shí)競賽”“讀書心得交流”等活動(dòng)，
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人員配備、優(yōu)化組織管理，全面提升基層管理水平和服務(wù)效率，構(gòu)建與規(guī)?；N植相適應(yīng)的新型煙葉生產(chǎn)組織管理模式，使資源配置更加高效、發(fā)展方式更加集約，切實(shí)
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、漏位。
四是強(qiáng)化后續(xù)監(jiān)管。專賣人員要加強(qiáng)走訪服務(wù)，切實(shí)提高對零售客戶信息的管理水平和市場管控能力，認(rèn)真檢查零售客戶許可證登記事項(xiàng)與實(shí)際經(jīng)營情況不符等違規(guī)使用許可證
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四是注重績效考核。將工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、整體儀容、辦公環(huán)境及行為規(guī)范納入考核范圍，要求能切實(shí)解決零售戶在卷煙銷售過程中遇到的問題，不斷提高服務(wù)水平和工作質(zhì)量。
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題，大力開展分級提純競賽月活動(dòng)，營造比學(xué)趕超的良好工作氛圍；二是積極推廣專業(yè)化分級服務(wù)，強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)，切實(shí)提升服務(wù)水平和分級質(zhì)量
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”改革工作，真正將便民服務(wù)落到實(shí)處，切實(shí)提高煙草專賣服務(wù)水平和客戶滿意度。
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，了解審計(jì)制度。通過系統(tǒng)梳理收集、及時(shí)了解國家、行業(yè)及公司制度，夯實(shí)審計(jì)管理基礎(chǔ)，提升審計(jì)人員的政策水平和工作效率。
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機(jī)械化作業(yè)水平和效率，逐步完善煙葉綠色發(fā)展的設(shè)施設(shè)備，做好已建農(nóng)機(jī)項(xiàng)目的使用及維護(hù)，助力運(yùn)城煙葉產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
