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一是加大推行網(wǎng)上營銷的工作力度。為進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)上訂貨平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，逐步將網(wǎng)上訂貨平臺(tái)拓展成品牌培育的窗口、客我溝通的橋梁、信息收集的渠道，延伸網(wǎng)上訂貨的深度和力度
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一是學(xué)習(xí)提升，固化理念。從崗位設(shè)置圖、部門職能、崗位說明書及作業(yè)指導(dǎo)書四個(gè)大塊開展了對(duì)工作手冊(cè)的學(xué)習(xí)，并延伸到質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生和發(fā)展的歷史背景、實(shí)踐依據(jù)、內(nèi)容構(gòu)成
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;深入研究探索，不斷提煉，突出亮點(diǎn)，推進(jìn)延伸，確保完善，以“準(zhǔn)確定位、有機(jī)對(duì)接、突出品牌、全面提升”基本要求和“精準(zhǔn)信息、精準(zhǔn)投放、精準(zhǔn)
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客戶經(jīng)理在關(guān)注售后，開展多樣化售后延伸營銷服務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)客戶對(duì)消費(fèi)者吸食習(xí)慣和重復(fù)購買的引導(dǎo)能力，努力培養(yǎng)和提高客戶推薦低焦油品牌的能力。
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進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)上訂貨平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，逐步將網(wǎng)上訂貨平臺(tái)拓展成品牌培育的窗口、客我溝通的橋梁、信息收集的渠道，延伸網(wǎng)上訂貨的深度和力度。
二是轉(zhuǎn)變觀念，找準(zhǔn)
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質(zhì)量管理體系考核力度。
質(zhì)量管理體系考核工作從質(zhì)量目標(biāo)、內(nèi)審人員配備、培訓(xùn)與審核及相關(guān)情況處理、數(shù)據(jù)分析五大方面考核內(nèi)容展開，每一大方面考核內(nèi)容又延伸出多個(gè)考核指標(biāo)，
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進(jìn)行強(qiáng)化管理，確保人員和設(shè)備安全。
隱患排查到位。針對(duì)夏季高溫特點(diǎn)，有計(jì)劃、有目的地開展夏季安全生產(chǎn)大檢查，把安全防范觸角延伸到安全生產(chǎn)的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)
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到位；三是將教育層面拓展和延伸到煙農(nóng)、零售戶客戶中，做到服務(wù)和宣傳教育并重，樹立規(guī)范執(zhí)法、秉公執(zhí)法、公開執(zhí)法、真情執(zhí)法、陽光執(zhí)法、文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法的行業(yè)形象
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監(jiān)督工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試活動(dòng)?！? 此次培訓(xùn)是在5月份對(duì)《定西市煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》運(yùn)用基礎(chǔ)之上，繼而查找工作不足，分析問題的再延伸
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人力資源和社會(huì)保障廳組織開展的年度例行性檢查，旨在規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)保障工作，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。除對(duì)山東中煙公司本部進(jìn)行檢查外，還將延伸到青島和滕州卷煙廠等兩家
