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，究其原因，主要是舍不得浪費(fèi)口中的那口糧食，棄之，浪費(fèi)，食之，被卡。反復(fù)幾次，得之：放棄
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，原是滿語(yǔ)，是面饃的意思。清兵入關(guān)之后，餑餑一詞也就傳了進(jìn)來(lái)。硬面餑餑類似北方的饅頭，但又有所不同。硬面餑餑的面和得比較硬，蒸熟之后還要
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鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，按照“五個(gè)一流”要求，從“有利于煙農(nóng)和零售戶得實(shí)惠、有利于地方經(jīng)濟(jì)得發(fā)展
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低不就高，只是當(dāng)作形式來(lái)做，敷衍了事，結(jié)果每年年終都是工作業(yè)績(jī)平平。只有那些把目標(biāo)訂得高遠(yuǎn)的人，才能有強(qiáng)勁的動(dòng)力，激勵(lì)自己全力去
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這個(gè)茶館，與同行的朋友提起這樁往事。店主聽(tīng)見(jiàn)，立即插話說(shuō)：“官人所說(shuō)的這個(gè)錢(qián)袋，被小的拾得。如果你說(shuō)的數(shù)額相符，便可領(lǐng)去。”李某極為
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勞動(dòng)競(jìng)賽，員工的操作更加規(guī)范，工作效率得到有效提高。進(jìn)一步促進(jìn)員工立足崗位，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，提高了創(chuàng)新能力和為客戶服務(wù)的能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)得發(fā)展
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師?！边@是來(lái)自動(dòng)力車(chē)間劉超的開(kāi)場(chǎng)白。他將動(dòng)力車(chē)間設(shè)備管理的幾個(gè)事例進(jìn)行文化解讀，給人新的啟迪。而品質(zhì)管理科鄧玉鳳則以雙匯瘦肉精、三鹿毒奶粉兩個(gè)案例切入，將質(zhì)量文化講述得
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排憂解難，全方位多渠道為售煙農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保煙農(nóng)種煙效益的提高，對(duì)坑農(nóng)害企壓級(jí)壓稱的不良行為，將嚴(yán)肅處理，確保煙農(nóng)種煙得其利
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煙草在線社旗消息 今年以來(lái)，河南省社旗縣煙草分公司，圍繞做好卷煙營(yíng)銷工作，更好地服務(wù)客戶，讓卷煙零售客戶輕松賣(mài)煙得其利，
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;對(duì)薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)防范，加強(qiáng)防護(hù)與巡查。該局（營(yíng)銷部）分管安全工作的副局長(zhǎng)鐘宜璋多次強(qiáng)調(diào)：要把臺(tái)風(fēng)可能造成的破壞估計(jì)得嚴(yán)重些，把臺(tái)風(fēng)
