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不到位，“一家獨(dú)大”觀念重，營(yíng)銷服務(wù)過(guò)程中缺少必要的手段和措施，方式簡(jiǎn)單，隨意性大，不在意營(yíng)銷服務(wù)是否能得到卷煙零售業(yè)戶的理解或認(rèn)可
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簡(jiǎn)政放權(quán)的重要舉措，是深化煙草行業(yè)改革的具體內(nèi)容，是建設(shè)法治煙草的必備課題。需要煙草行業(yè)必須牢牢抓在手上，不能有絲毫放松，讓改革紅利得到充分釋放
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分公司在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，管理仍然比較粗放，特別是財(cái)務(wù)預(yù)算管理未能從真正意義上得到全面實(shí)施，財(cái)務(wù)預(yù)算管理是以目標(biāo)利潤(rùn)為導(dǎo)向，將企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
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煙草在線專稿 2013年我初中一位同學(xué)的兒子大學(xué)畢業(yè)之后，一直找不到合適的工作。這個(gè)孩子既不想干苦累的活兒，又想必須得到高報(bào)酬，天底下哪有那么好的職業(yè)
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，都得到了強(qiáng)化。這是行業(yè)在服務(wù)品牌建設(shè)長(zhǎng)期做加法的“累加效益”，長(zhǎng)期的服務(wù)品牌建設(shè)實(shí)踐，為行業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)帶來(lái)了深厚的積淀與顯著的成效，亦將行業(yè)當(dāng)前的服務(wù)
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煙草在線專稿 國(guó)家煙草在有40多年煙葉種植歷史的湖北恩施投入了綜合扶貧開(kāi)發(fā)專項(xiàng)資金，使得當(dāng)?shù)刎毨絽^(qū)的面貌得到了很大的改變，煙水、煙路、煙房、煙田、煙機(jī)、煙站等配套
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，是反映市場(chǎng)變化的晴雨表，是煙草行業(yè)生存和發(fā)展的重要基石。盡管煙草行業(yè)得到煙草專賣法律的保護(hù)，但只要存在商品流通，就必然受市場(chǎng)規(guī)律的影響。要想提高把握
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，維護(hù)客戶正當(dāng)權(quán)益，此舉得到客戶肯定和好評(píng)。
黨員干部走在前，市場(chǎng)管理就不難。為此，筆者近日走訪了單位黨員干部聯(lián)系點(diǎn)的部分客戶，
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年”活動(dòng)，干部員工精神狀態(tài)、執(zhí)行能力、工作效率、群眾滿意度，以及行業(yè)對(duì)外形象得到不斷提升。但由于受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、外部環(huán)境等方面的影響，少數(shù)單位、個(gè)別人員在學(xué)
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]：烤片；前反饋；水分；精準(zhǔn)
一、研究的目的和意義
打葉復(fù)烤產(chǎn)品質(zhì)量要得到保障，涉及到多個(gè)工藝質(zhì)量指標(biāo)，成品水分
