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，然后才是元春旺季的正常備貨，緊俏煙、高端煙和新產(chǎn)品的進貨意愿要比平時要積極很多，零售客戶和煙草一樣都不希望錯過難得的元春銷售旺季。
所以，今年
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;那種噴薄而發(fā)的勢頭簡直難以掩飾。
作為提稅順價騰出來的新價位，500元價位在之前其實一直處于相對平淡的狀態(tài)，雖然市場有需求、品牌有意愿，大家都知道有機
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，不再讓客戶為了煙草而網(wǎng)建、為了網(wǎng)建而網(wǎng)建，但大連、浙江的做法只代表和反映了做得好的那一部分，更多的市場還需要在充分尊重客戶意愿、充分維護客戶盈利上再下功夫。當(dāng)前的重點
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引進也持無所謂的意愿，渠道的興趣要遠遠弱于品牌的訴求。
對于二類細支煙、短支煙，盡管有著整體面上有著非?？捎^的增長，但也早已從產(chǎn)業(yè)層面的龍頭擰緊升級為
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就學(xué)個皮毛、圖個熱鬧、淪為過場。
推進零售終端建設(shè)的過程中，看到進步與提升的同時，也要直面困難和矛盾，缺乏對零售客戶意愿的充分尊重是一方面，
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方法未見得繼續(xù)管用。
更重要的是，當(dāng)我們切換到消費者的角色——而非生產(chǎn)者的意志——來感知和判斷，對于最近很長一段時間的消費降級有著強烈的感同身受，消費意愿
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;我們能不能拉長訂貨周期，比如兩周送一次？”?
對此，寧德煙草物流有限公司進一步深入農(nóng)村，了解農(nóng)村客戶的訂貨意愿，許多偏遠地區(qū)
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先進領(lǐng)域，在煙草發(fā)展的關(guān)鍵時期就要有關(guān)鍵行動來支撐。說的好，還要做的好，更要落地好，讓發(fā)展愿景和發(fā)展意愿在市場上被再次發(fā)掘和再次驗證，
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加劇，消費意愿的理性回歸，卷煙消費場所、消費頻率、消費數(shù)量呈現(xiàn)出明顯的“三個減少”，規(guī)模擴張的路子和日子，不是或許而是真的一去不復(fù)返了。在不對
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，客戶訂貨意愿減弱；三是各價位卷煙供應(yīng)相對充足，客戶選擇余地較大，也在一定程度上導(dǎo)致客戶卷煙備貨逐漸減少。
綜上所述，當(dāng)前市場狀態(tài)
