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，行業(yè)始終堅持把科學(xué)合理、便捷順暢的送貨線路布局作為綠色物流的重要基礎(chǔ)，加強(qiáng)線路科學(xué)規(guī)劃、動態(tài)調(diào)整和智能匹配，打造“最優(yōu)送貨網(wǎng)”，在效率提升中有效降低
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，李智偉牽頭成立了“辦公人QC小組”。在她的帶領(lǐng)下，小組成員自主研發(fā)了車輛管理效率提升系統(tǒng)，依托企業(yè)微信小程序平臺將“手機(jī)申請、后臺匯總、移動審批”的信息化用車流程嵌入到
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，李智偉牽頭成立了“辦公人QC小組”。在她的帶領(lǐng)下，小組成員自主研發(fā)了車輛管理效率提升系統(tǒng)，依托企業(yè)微信小程序平臺將“手機(jī)申請、后臺匯總、移動審批”的信息化用車流程嵌入到
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，打破異型煙產(chǎn)能尺寸、數(shù)量、比例約束，平均節(jié)省裝車時間14分鐘/車次，分揀包裝效率提升311%。杭州市局（公司）“姜茂華工作室”、金華市
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（次），促進(jìn)農(nóng)機(jī)的推廣應(yīng)用，目前機(jī)械化已基本實現(xiàn)全程覆蓋，且覆蓋比例逐年上升，綜合效率提升了5.95倍，
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，江蘇中煙將持續(xù)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打通信息大動脈，借助數(shù)據(jù)驅(qū)動、數(shù)智賦能之力，在業(yè)務(wù)運行、市場服務(wù)、成本控制、效率提升等方面實現(xiàn)新突破，在推動
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位居ZB47包裝機(jī)組第一名；“泰山”（金將中支）卷煙生產(chǎn)初期，張學(xué)斌克服種種困難，將其生產(chǎn)效率提升了290%。張學(xué)斌的細(xì)致不僅體現(xiàn)在
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，這套自動化設(shè)備應(yīng)用后，單條收購線可減少6人以上，有效降低了勞動強(qiáng)度；單線日均收購量達(dá)到500擔(dān)，工作效率提升90%以上?！蓖潦袩熑~
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管理的空間在于產(chǎn)能布局優(yōu)化、人工效率提升，日常管理的重點是對燃料動力環(huán)節(jié)和維修費用開展精益管理。倉儲物流環(huán)節(jié)，在價值鏈中處于末端，受前端影響較大。外部價值鏈
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長勢喜人。煙農(nóng)連選春介紹：“我們合作小組現(xiàn)在是‘種采烤分’一體化運作，一家一家集中服務(wù)，效率提升了不少呢！”在規(guī)?；N植的基礎(chǔ)上，
