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工商企業(yè)有機(jī)銜接。
下一步，廣西中煙將持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷優(yōu)化、升級(jí)智能物流系統(tǒng)，努力成為煙草行業(yè)物流運(yùn)輸管理信息化、移動(dòng)化、智能化應(yīng)用的典范
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、內(nèi)容豐富、針對(duì)性強(qiáng)，培訓(xùn)效果明顯，為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自動(dòng)化、智能化、數(shù)字化，構(gòu)建新型管理模式奠定了基礎(chǔ)。
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口口相傳，營(yíng)造良好的應(yīng)用氛圍。
嘉峪關(guān)市公司“三個(gè)到位”措施不僅有力地推進(jìn)了聚合支付業(yè)務(wù)的推廣普及，還為實(shí)現(xiàn)終端的數(shù)字化、智能化管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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，初步實(shí)現(xiàn)了從渠道營(yíng)銷向平臺(tái)營(yíng)銷的隊(duì)伍轉(zhuǎn)型。
釘釘客戶拜訪平臺(tái)從“四個(gè)新”讓營(yíng)銷人員的拜訪更加順應(yīng)智能化、便捷化和可視化要求。
一是基礎(chǔ)信息作用新，對(duì)零售客戶的信息梳理非常
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，引導(dǎo)和培養(yǎng)客戶應(yīng)用信息化手段提高經(jīng)營(yíng)管理水平，逐步實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)營(yíng)智能化。
在發(fā)揮終端功能上抓“全”。要把客戶作為網(wǎng)絡(luò)整體的一個(gè)部分，發(fā)揮好其作為網(wǎng)絡(luò)毛細(xì)血管
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，探索生產(chǎn)鏈路狀態(tài)、生產(chǎn)運(yùn)行狀況和生產(chǎn)過程物耗的智能監(jiān)控，助力生產(chǎn)組織調(diào)度的柔性化。
二是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管控“全數(shù)化”。持續(xù)推進(jìn)好質(zhì)量追溯平臺(tái)建設(shè)和卷包過程SPCD應(yīng)用。搭建智能化
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并不意味著管理水平自然提升，信息化是推動(dòng)管理提升的重要契機(jī)，管理提升是信息化工作的背后支撐；四是要強(qiáng)化協(xié)同協(xié)作，利用好湖北中煙產(chǎn)學(xué)研用智能化創(chuàng)新
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，不斷提升四川煙草科技硬實(shí)力；三是注重成果轉(zhuǎn)化，努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果工程化、繁重勞動(dòng)機(jī)械化、復(fù)雜技術(shù)智能化，不斷提升四川煙草科技支撐力。
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100%，有力推動(dòng)“數(shù)字營(yíng)銷”體系建設(shè)。下階段，各部門將繼續(xù)結(jié)合工作實(shí)際，充分利用釘釘平臺(tái)現(xiàn)有功能，不斷提高“數(shù)字化”“智能化”工作管理能力
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網(wǎng)絡(luò)協(xié)議及網(wǎng)絡(luò)端口防護(hù)水平，探索挖掘網(wǎng)絡(luò)安全數(shù)據(jù)分析的支撐作用，健全工控網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維管理模式，為信息化、數(shù)字化、智能化的長(zhǎng)期建設(shè)保駕護(hù)航。
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