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終端認為有銷路才會有訂購需求，二是消費者需要的卷煙產(chǎn)品有合理的批零毛利，驅(qū)動零售終端在既有銷路，又能獲利的前提下向商業(yè)企業(yè)提出訂購需求；三是零售
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的，穩(wěn)定的價格，較高的毛利率（箭牌毛利率達30%，現(xiàn)在爭取實現(xiàn)的卷煙零售毛利率是10%），完美的服務，有效地
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2011年上半年實現(xiàn)含稅銷售額14194.36萬元，同比12217.91萬元增長16.18%。實現(xiàn)毛利3464.32萬元，與去年2968.83萬元相比增長16.69%。單
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比超過全店銷售的30%（到底一個商場促銷商品占到多少才為合適，就不在此展開敘述了），不但毛利受到損失，商場的價格形象也跟著被蒙羞
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%；4、綜合毛利率目標完成100%；5、重點品牌目標完成率100%；6、卷煙購進合同執(zhí)行率100%；7、客戶滿意度90%以上；8
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;增幅為19.23%。實現(xiàn)毛利為2012.36萬元，較去年同期增加 357.16萬元，增幅為20.47%。從以上情況可以看出，在一、二、三類卷煙以超20%速度快
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，以下簡稱“春節(jié)期間”），精準營銷精確調(diào)控的大背景下，含稅銷售額、毛利等指標同比增幅顯著，卷煙結(jié)構(gòu)得到進一步提升。
現(xiàn)將今年
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。銷售一、二類卷煙4.89萬箱，同比增長28.2%，占總銷量比重15.6%。單箱均價達到20300元/箱，同比增長近2000元/箱。卷煙毛利實現(xiàn)14.6億元
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到18.9%，且未來還將更低。因此推出新的跨時代香煙產(chǎn)品，是萬寶路母公司必然的追求。后續(xù)該電子煙的表現(xiàn)也證明了這一個觀點。當公司毛利率由2013年的25.9%一路降至2016年
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轉(zhuǎn)型的組織宣言。Paravicini清晰地定義了轉(zhuǎn)型的核心邏輯：“我們談論的不僅僅是提高效率，更重要的是如何獲取更多收入?！痹?em class="term">毛利率已高達50%的行業(yè)中，單純
