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工作;五是基于各單位財務(wù)分析人員現(xiàn)狀,建議由財務(wù)科科長、副科長負(fù)責(zé)財務(wù)分析工作。同時要求財務(wù)分析人員要深入實際,加強(qiáng)調(diào)研,求真務(wù)實,
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的各項要求真正落到實處?!? 完善機(jī)制,建設(shè)“形象工程”。緊緊抓住制度、決策、執(zhí)行、監(jiān)督四個重點環(huán)節(jié),建立“兩項工作”的長效管理機(jī)制。狠抓制度的“廢、改、立”工作
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,深入開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督,三是構(gòu)建有效市場監(jiān)管體系,推動市場基礎(chǔ)管理,四是強(qiáng)技能提素質(zhì),進(jìn)一步加強(qiáng)專賣隊伍建設(shè)。
在《求真
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;主動作為,實現(xiàn)行業(yè)提出的“卷煙上水平”總體工作目標(biāo)和“532、461”品牌發(fā)展要求。扎實有效的做好企業(yè)各項管理工作,踐行 “兩個至上”理念,以求真
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修養(yǎng),做到“自重、自省、自警、自勵”,以“管好自已、帶好隊伍、干好工作”為總體要求。大興求真務(wù)實之風(fēng),守住廉潔自律底線。
四是延伸監(jiān)督觸角,確保
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并處于罰款。號召召廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作表率,在全體干部職工中大力弘揚(yáng)密切聯(lián)系群眾、求真務(wù)實和艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),潛心做事、低調(diào)做人。認(rèn)真落實公務(wù)用車、業(yè)務(wù)接待、會議管理和因公
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解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,明確目標(biāo),求真務(wù)實,真抓實干,確保全年銷售目標(biāo)的順利實現(xiàn)。李建平總經(jīng)理代表蒙昆公司表示一定按照集團(tuán)要求與烏蘭煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子一起
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了感謝。
當(dāng)天下午,職工代表圍繞廠長工作報告和2011年度方針目標(biāo)進(jìn)行了分組討論。職工代表認(rèn)為工作報告求真務(wù)實,舉措有力;方針目標(biāo)內(nèi)容明晰,
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輔導(dǎo)、績效考評、績效反饋四個循環(huán)步驟嚴(yán)格實施,認(rèn)真做好績效管理痕跡資料。四是要正確運(yùn)用績效管理這一“工具”,真抓實干,務(wù)實求真,準(zhǔn)確客觀評價員工
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創(chuàng)先爭優(yōu)的自覺性、堅定性以及責(zé)任感和使命感。立足實際,找準(zhǔn)定位,求真務(wù)實,奮力創(chuàng)新,以永壽煙草的又好又快發(fā)展,為黨旗增輝