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、嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、持續(xù)推進(jìn)收入分配改革，在干部選拔管理、隊(duì)伍活力動力方面所取得的成績給予充分肯定，并就對進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、加強(qiáng)基層建設(shè)、深化用工
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;三是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高組織保障能力；四是繼續(xù)深化用工分配制度改革，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系；五是大力加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提升
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建設(shè)，深化用工分配制度改革，全面提高人才發(fā)展水平和干部思想政治素質(zhì)，各項(xiàng)工作取得了新的成效，為促進(jìn)全省系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展提供了有力的人才支撐和組織、思想保證
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;指出了當(dāng)前存在的主要問題和不足，提出2012年要圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化體系、協(xié)同營銷品牌服務(wù)、專賣網(wǎng)絡(luò)打假、用工制度改革、人才發(fā)展建設(shè)、企業(yè)創(chuàng)新“六大戰(zhàn)略”，實(shí)現(xiàn)“五突出五提高
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，也是全面貫徹市局工作會議精神，深化用工分配制度改革，強(qiáng)化分層激勵(lì)，積極探索建立業(yè)務(wù)操作類、綜合事務(wù)類各類別崗位內(nèi)部檔次進(jìn)退（包括退出
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鑒定。
攀枝花煙葉科技創(chuàng)新與推廣應(yīng)用工作，立足于服務(wù)生產(chǎn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新，逐步打造以項(xiàng)目為主線，以課題為抓手，以合同為機(jī)制的互動、協(xié)作、共享、共贏
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勞動用工，看規(guī)范操作。一是查勞動合同，看合同簽定是否規(guī)范正確和及時(shí)變更；二是查保險(xiǎn)福利，看種類保險(xiǎn)辦理是否齊全規(guī)范、關(guān)系轉(zhuǎn)移是否準(zhǔn)確及時(shí)
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所有變配電系統(tǒng)、蒸汽系統(tǒng)、暖通空調(diào)系統(tǒng)、自動化控制系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等公用工程項(xiàng)目組織實(shí)施工作，同時(shí)承擔(dān)該廠1000噸/日中水回用項(xiàng)目的組織實(shí)施工作。項(xiàng)目實(shí)施當(dāng)中，他們能夠積極
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煙草在線臨洮消息 為進(jìn)一步深化落實(shí)用工分配制度改革，優(yōu)化人力資源配置，促進(jìn)選人用人工作的科學(xué)化、民主化、制度化，根據(jù)《臨洮縣煙草專賣局（
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會上做了人力資源改革和管理方法應(yīng)用情況經(jīng)驗(yàn)交流，并演示了企業(yè)用工分配制度改革專題資料片。
孫志強(qiáng)充分肯定了“管理方法科學(xué)化”專題組前期調(diào)研工作和此次會議的成果。他強(qiáng)調(diào)，
