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零售戶等方式。經(jīng)全面督查發(fā)現(xiàn)各級(jí)局能夠按照國(guó)務(wù)院行政審批“放管服”改革要求，認(rèn)真執(zhí)行煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)及國(guó)家局、區(qū)局許可管理制度規(guī)定，嚴(yán)格依法許可，規(guī)范審批行為
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，制定完善相關(guān)管理制度，進(jìn)一步提升了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化水平。
目前，系統(tǒng)正處于試運(yùn)行階段，2018年1月1日起將全面應(yīng)用。通過(guò)網(wǎng)上審批系統(tǒng)的上線
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入手，緊抓煙站人員管理，制定完善的煙葉從業(yè)人員管理制度，做到有功必獎(jiǎng)，有失必懲，賞罰分明。
3.從選人用人入手，
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等方式積極向廣大零售戶開(kāi)展法律法規(guī)宣傳，引導(dǎo)零售客戶守法經(jīng)營(yíng)；另一方面，組織全體員工學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營(yíng)及行業(yè)相關(guān)管理制度，進(jìn)一步提高員工的法制
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雙方各自介紹了技術(shù)中心的規(guī)模、人員配備、主要研發(fā)方向、研發(fā)管理制度及項(xiàng)目審核流程等情況。塞拉尼斯亞洲區(qū)研發(fā)中心主任還詳細(xì)介紹了他們研發(fā)項(xiàng)目選擇、評(píng)估、實(shí)施的相關(guān)審批流程。
塞拉尼斯（
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二是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管。充分發(fā)揮內(nèi)管職能作用，加大收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理力度。內(nèi)管人員不定期深入煙葉收購(gòu)一線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，嚴(yán)格落實(shí)準(zhǔn)運(yùn)證管理制度，嚴(yán)防不按合同收購(gòu)、無(wú)
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，認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)，并對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行完善，切實(shí)做到凡是有資金流過(guò)的地方，都有相應(yīng)管理制度。
注重費(fèi)用管控。深入開(kāi)展定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
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;做到“公平、公開(kāi)、真實(shí)、合理”，及時(shí)做好農(nóng)戶“一折通”的發(fā)放工作，規(guī)范農(nóng)民補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)手續(xù)、程序，建立健全檔案管理制度，加大監(jiān)管檢查力度
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，堅(jiān)持貨款結(jié)算全過(guò)程層層把關(guān)、責(zé)任到人、相互制衡的原則，要求各單位、各部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)《卷煙銷(xiāo)售貨款結(jié)算管理辦法》等管理制度，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)、完善各環(huán)節(jié)監(jiān)管機(jī)制。按時(shí)對(duì)
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重要的位置來(lái)抓實(shí)抓好。逐級(jí)成立烘烤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全完善考核管理制度，堅(jiān)決把提升烘烤質(zhì)量作為提升煙葉質(zhì)量特色的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，全力推進(jìn)煙葉烘烤的各項(xiàng)工作。
