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，即重點(diǎn)關(guān)注指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全過程，重點(diǎn)關(guān)注質(zhì)量改進(jìn)的全過程，重點(diǎn)關(guān)注活動開展的各細(xì)節(jié)。
（七）堅持持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量
基礎(chǔ)管理提升實(shí)質(zhì)是
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的需要，該廠及時制定了“思想文化建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理提升”三個規(guī)劃，努力打造以工廠發(fā)展和員工成長需求為關(guān)注點(diǎn)，以文化塑造人的內(nèi)在精神世界為著
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經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化和基礎(chǔ)管理提升為關(guān)鍵，以加快人才隊(duì)伍建設(shè)、深化全員營銷工作、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)為支撐，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品制造能力不斷提升、基礎(chǔ)管理不斷夯實(shí)、內(nèi)部管理不斷規(guī)范
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要素，而需要全面綜合地來考量企業(yè)的各項(xiàng)軟硬實(shí)力。在此趨勢下，知識管理也必然成為卷煙制造企業(yè)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理提升，打造新核心競爭力的一個有力手段。知識要素將滲透
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認(rèn)識和對待。其實(shí)，就像一座大廈，廉政文化是企業(yè)運(yùn)營的基石，起到根本支撐的作用，技術(shù)進(jìn)步與管理提升是柱子和圈梁，起到整合和凝聚的作用
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，先后開展了“規(guī)范年”、“管理年”、“管理深化年”、“管理質(zhì)量年”和“管理提升年”活動，精細(xì)管理意識不斷增強(qiáng)，精細(xì)管理基礎(chǔ)更加扎實(shí)，精細(xì)管
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能力為中心，通過管理思想和十大管理理念有針對性地提出了企業(yè)在改進(jìn)管理、提升效益的指導(dǎo)思想、原則，并對部分管理職能提出了具體的改進(jìn)方向和方法，為企業(yè)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理
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新模式。2021年，涪陵卷煙廠制定了22項(xiàng)管理提升工作計劃和21項(xiàng)管理提升績效目標(biāo)指標(biāo)，管理提升工作計劃完成率100%，績效目標(biāo)指標(biāo)必保目標(biāo)值完成率85.7
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國家煙草專賣局關(guān)于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)綠色化發(fā)展的具體要求，以系統(tǒng)思維謀劃綠色轉(zhuǎn)型路徑，以創(chuàng)新驅(qū)動夯實(shí)節(jié)能減排基礎(chǔ)，以精細(xì)管理提升資源利用效率，在巴山渝水間繪就
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管理提升，構(gòu)建高效能治理體系與質(zhì)量體系，讓企業(yè)治理能力與核心競爭力持續(xù)增強(qiáng)。遼陽市局（公司）作為試點(diǎn)單位，制定“三本手冊”及全領(lǐng)域
