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條例》第六條作了進(jìn)一步說明，對“經(jīng)營場所使用面積在150平方米以上或者餐位在75位以上的餐飲場所，除經(jīng)營者或者管理者自行規(guī)定全面禁煙外，應(yīng)當(dāng)設(shè)置吸煙室或者劃定
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，始終保持清醒認(rèn)識，倍加珍惜當(dāng)前所取得的成績，切實(shí)把如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、如何使安標(biāo)文件要求變成管理者和操作者的行為習(xí)慣、如何抓好基層單元的達(dá)標(biāo)提升、如何深化隱患
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吃苦、最勤快的一個；當(dāng)包裝機(jī)操作工時，他是對設(shè)備了解最細(xì)、對質(zhì)量自查最一絲不茍的一個；當(dāng)上“一機(jī)之主”后，作為機(jī)組小團(tuán)隊的管理者，
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，受到一次踐踏，游人丟棄的垃圾雜物成為一大公害，成為管理者最為頭痛的事?！拔覓叩酶筛蓛魞?#xff0c;起碼要尊重一下吧！”環(huán)衛(wèi)工此話不無道理
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：一是管理者執(zhí)行制度缺乏一貫性。二是出臺制度時缺乏嚴(yán)肅性。制度本身不合理、不科學(xué)，針對性、可行性不強(qiáng)。三是缺少有效的監(jiān)督考核機(jī)制。一方面沒人監(jiān)督，做得好與壞
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。對這些停業(yè)的零售客戶，如果我們的專賣市場管理員疏于走訪和監(jiān)管，便極容易致使他們私底下違規(guī)進(jìn)行經(jīng)營活動或者是申請停業(yè)理由事項消失而不及時辦理相關(guān)手續(xù)。作為卷煙市場秩序管理者
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;一些煙草企業(yè)有部分員工得到提拔、部分合同制員工走上管理者崗位，這些雖然有企業(yè)新陳代謝的必然，但更為關(guān)鍵的是他們靠更多默默的服務(wù)贏得了更高的“人氣”。朝煙的唐國華同志為人憨厚
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煙草在線福建消息 10月9日，福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開2012年管理評審會議。公司總經(jīng)理李躍民作總結(jié)講話。
會上，管理者代表、副總經(jīng)理邱全勝作質(zhì)量管理
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，拓寬職業(yè)發(fā)展和人才成長通道，進(jìn)一步理順領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)與基層單位之間、經(jīng)營管理者與職工之間、不同類別員工之間的收入分配關(guān)系，規(guī)范員工收入分配結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)
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;處以一萬元以上三萬元以下罰款；經(jīng)營者或者管理者不履行職責(zé)的，由相關(guān)行政管理部門對其予以警告，責(zé)令限期改正；拒不改正的，處以三千
