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年，該公司向全國55個州（市）煙區(qū)發(fā)放《煙草種子質(zhì)量息反饋表》，目前收到46個煙區(qū)反饋的質(zhì)量檢測結(jié)果和意見。經(jīng)統(tǒng)計，各煙區(qū)對
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（鎮(zhèn)）、煙葉站倒排移栽時間表，落實路線圖和責任人，不栽五月煙。堅持學用結(jié)合，提升質(zhì)量。技術(shù)員在指導烤煙移栽中，強調(diào)
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和工作計劃推進表》，確保每項工作都有計劃安排、有目標任務(wù)、有責任分工、有時限要求。對每一項工作任務(wù)，逐一明確責任領(lǐng)導、責任主體，以定目標、定任務(wù)、定人員、定責任、定標
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正確、裝訂整齊，檔號章、檔案盒、盒內(nèi)備考表填寫符合規(guī)范要求。
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掌握《煙草專賣法實施條例》修改內(nèi)容，做到溫故而知新，理論聯(lián)系實際，將所學理論及時運用到實際工作中去。
在培訓結(jié)束后按要求填寫了《培訓評估表》，
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為使用對象；二是明確填寫內(nèi)容，對每月工作計劃及總計、每周工作安排及小結(jié)、每日拜訪記錄表須認真規(guī)劃及填寫，確保填寫內(nèi)容重點突出、符合實際、措施得力；
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、客戶服務(wù)熱線電話、客戶經(jīng)理的聯(lián)系方式；三是介紹公司銷售的卷煙品牌和批發(fā)價格，發(fā)放卷煙品牌和價格表，指導做好卷煙出樣和明碼標價工作，使其做到規(guī)范
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崗位職責和交接班的重要性。
完善過程化考核，建立《青山路直營店員工績效過程化考核表》，每日對員工考勤、崗位職責落實、儀容儀表、交接班、日清日結(jié)、交辦任務(wù)等工作情況進行考評
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，建立信息登記表，以便對重點貨運部、托運部實行重點監(jiān)督管理。
二是以法律法規(guī)宣傳為抓手，向物流快遞企業(yè)負責人及從業(yè)人員宣傳煙草專賣法律法規(guī)中關(guān)于禁止非法運輸
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明確黨員的權(quán)利、義務(wù)和標準，提高做合格黨員的自覺性，為評議打好思想基礎(chǔ)；
二是每名黨員填寫《民主評議黨員登記表》，進行個人總結(jié)和自我評價
