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，也會(huì)在腦海里尋摸那么一下，才能慢慢地想起，畢竟布?xì)ぴ缫?em class="term">退出人們的視野，成為丟失在風(fēng)中的陳年記憶。
我生于上世紀(jì)六十年代初，在老家大
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向地進(jìn)行市場(chǎng)回訪(fǎng)，如果發(fā)現(xiàn)零售戶(hù)自降售價(jià)，那就對(duì)該店鋪停止這部分卷煙的發(fā)放。而那些目前價(jià)格很紊亂的一些老規(guī)格也將逐步退出市場(chǎng)，屆時(shí)市場(chǎng)卷煙的銷(xiāo)售價(jià)格將會(huì)越來(lái)越
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；培育重點(diǎn)品牌，進(jìn)一步突出品牌風(fēng)格特色，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行品牌引入退出機(jī)制，不斷推動(dòng)重點(diǎn)品牌做大做強(qiáng)；調(diào)動(dòng)廣大營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性
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。由國(guó)家局以行業(yè)的高度上集中完成招投標(biāo)企業(yè)的進(jìn)入和退出，一方面是收走了基層采購(gòu)的“自由裁量”權(quán)力，但另一方面是降低了制度上的損耗，每個(gè)地級(jí)市都不用費(fèi)神費(fèi)力進(jìn)行
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就不宜庫(kù)存太多了。經(jīng)過(guò)近一年的店鋪經(jīng)營(yíng)，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在有很多卷煙有退出市場(chǎng)的矛頭。這不是煙草公司的投放與否，而是消費(fèi)者對(duì)口味的選擇原因。我不知道其他地方有沒(méi)有與安慶一樣
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以為“紅皖”就這樣退出安慶市場(chǎng)了，以為“紅皖”就這樣淡出安慶人的視線(xiàn)了?？?月15日那天，微信公眾號(hào)“安慶煙草”服務(wù)號(hào)推出一篇文章，內(nèi)容是黃山
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年4.9億美元有利的資產(chǎn)減損和停止荷蘭卷煙生產(chǎn)的退出成本。
剔除不利的匯率和收購(gòu)影響，調(diào)整后的經(jīng)營(yíng)公司收入增加4.6%。剔除匯率和收購(gòu)的影響，調(diào)整后的經(jīng)營(yíng)公司收入利潤(rùn)
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收入為110億美元，同比下降9.1%?？鄢?4億美元的不利匯率影響和收購(gòu)影響后，經(jīng)營(yíng)公司的收入增長(zhǎng)10.8%?？鄢@些資產(chǎn)減損和退出成本的影響，經(jīng)營(yíng)公司收入
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的馬拉松賽跑中，由于體力不支，中途昏倒，放棄比賽。1966年，七十六歲的他到瑞典舊地重游，從當(dāng)時(shí)退出比賽的地點(diǎn)，穩(wěn)步向終點(diǎn)
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“門(mén)檻”；強(qiáng)化許可證后續(xù)監(jiān)管，嚴(yán)格市場(chǎng)退出機(jī)制，科學(xué)監(jiān)管，提升依法許可水平。
五要強(qiáng)化督查考評(píng)。督查考評(píng)是推動(dòng)工作的重要手段。結(jié)合當(dāng)前專(zhuān)賣(mài)工作
