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”戰(zhàn)略愿景落地，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；三是堅(jiān)定不移推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持天人合一、知行合一，努力把湖南中煙打造成干凈透明、生機(jī)勃勃的公司
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，“我”就是品牌。業(yè)務(wù)支部從點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的特點(diǎn)出發(fā)，與客戶服務(wù)、客戶滿意相結(jié)合，創(chuàng)建為客戶提供“媽媽式”服務(wù)、誠(chéng)信透明的品牌形象。通過(guò)在轄區(qū)共產(chǎn)黨員零售戶中倡導(dǎo)開(kāi)展
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還對(duì)支部書(shū)記履職情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。
本次述職評(píng)議大會(huì)一方面調(diào)動(dòng)了廣大黨員參與黨建、做好黨建的熱情，促使黨組織工作公開(kāi)化、透明化；另一方面，給廣大黨員
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;完全不讓吸煙，短期內(nèi)不可能實(shí)現(xiàn)
應(yīng)該建個(gè)大號(hào)電話亭一樣的透明玻璃吸煙室??，關(guān)在里面吸不會(huì)污染環(huán)境，也有警示作用。
不錯(cuò)，堵不如疏。
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突出“準(zhǔn)”字，明確考核內(nèi)容，量化考核。專賣考核積分內(nèi)容準(zhǔn)確涵蓋大要案件信息提供、查處案值、查辦案件參與度等指標(biāo)，堅(jiān)持公開(kāi)透明原則，每月對(duì)全員積分
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;加大重點(diǎn)品牌培育力度，建立完善品牌進(jìn)退機(jī)制，提高規(guī)則透明度和執(zhí)行率，嚴(yán)格控制不符合市場(chǎng)規(guī)劃的品牌進(jìn)入市場(chǎng)，嚴(yán)格清退不適合市場(chǎng)需求的品牌
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;公開(kāi)透明，能看到整個(gè)流程，煙葉款現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算，讓人很放心。賀澤貴說(shuō)：“今年我家種了19畝烤煙，預(yù)計(jì)收入10萬(wàn)余元?！?
新莊煙
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項(xiàng)目通過(guò)材料評(píng)審被錄取參賽，并從182項(xiàng)參賽成果中脫穎而出，取得一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)各2項(xiàng)的優(yōu)異成績(jī)。
其中，QC成果《FOCKE-FX包裝機(jī)無(wú)透明紙煙條回收裝置
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推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革工作，為卷煙營(yíng)銷高質(zhì)量提速發(fā)展添油助力。
一是公平+透明，全力維護(hù)客戶自主訂貨權(quán)。一方面科學(xué)設(shè)置參數(shù)，不斷優(yōu)化完善，
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、公正、透明、認(rèn)真按計(jì)劃落實(shí)好烤煙種植面積，確保面積的真實(shí)性；強(qiáng)化合同控制，杜絕空合同或種煙無(wú)合同的情況發(fā)生，嚴(yán)格落實(shí)“一戶一簽”要求，
