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;付經(jīng)理一行人實(shí)地查看了蚜繭蜂繁育基地的建設(shè)、種蚜的種蜂的常溫、溫室繁育保種情況。并對(duì)下一步工作作出如下要求：要加快蚜繭蜂繁育基地的基礎(chǔ)建設(shè)，完善相關(guān)設(shè)施設(shè)備配置
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客戶優(yōu)化庫(kù)存，檔級(jí)實(shí)現(xiàn)提升，春節(jié)貨源得到最優(yōu)化配置，確保客戶利益最大化。
二是服務(wù)客戶訂貨到位。在訂貨日前，實(shí)地拜訪客戶，指導(dǎo)
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思想，消除關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)浪費(fèi)，通過(guò)優(yōu)化物流配送路線、整合物流資源配置，切實(shí)降低物流成本、提高運(yùn)行效率，顯著提升物流管理質(zhì)量，累計(jì)增加
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，制定社會(huì)庫(kù)存管理體系，進(jìn)一步提高市場(chǎng)把控能力?！? 一是以精益營(yíng)銷為核心。要求一切以市場(chǎng)為中心，齊心協(xié)力，力求將有限的營(yíng)銷資源合理有效的配置安排
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;調(diào)研組認(rèn)為目前當(dāng)?shù)厝彼疇顩r較為嚴(yán)峻，作為少數(shù)民族地區(qū)，存在水利基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力不足、水資源配置不合理、水資源開(kāi)發(fā)利用程度較低等問(wèn)題，興建
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四是嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)格按照國(guó)家局核定的產(chǎn)能規(guī)模進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)和設(shè)備配置，嚴(yán)格按照建設(shè)控制指標(biāo)確定項(xiàng)目建設(shè)用地面積、生產(chǎn)設(shè)施及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕項(xiàng)目超投資行為。
五是嚴(yán)格
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最合理”的最優(yōu)級(jí)資源配置新模式，及時(shí)、方便、準(zhǔn)確、詳盡掌握客戶信息。
二是在拜訪內(nèi)容上要從同質(zhì)化服務(wù)向差異化服務(wù)轉(zhuǎn)變。面對(duì)形態(tài)各異的零售客戶，要強(qiáng)化客戶期望管理
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專賣、效能機(jī)關(guān)建設(shè)，結(jié)合工作實(shí)際優(yōu)化資源配置、流程設(shè)置，積極構(gòu)建先進(jìn)高效、實(shí)在管用的精益管理模式。
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綜合利用等。由于沒(méi)有試驗(yàn)站、無(wú)配置專門試驗(yàn)人員，所有的科研項(xiàng)目必須由站點(diǎn)技術(shù)人員協(xié)作完成。
為鼓勵(lì)站點(diǎn)技術(shù)人員踴躍參與科研試驗(yàn)，提高開(kāi)展試驗(yàn)?zāi)芰εc水平，
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;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理；推行“JIT”模式，提高資源配置率；排查安全隱患，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全；提升服務(wù)水平，提高客戶滿意
