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市場分析，確定了金圣品牌系列、低焦油卷煙、利群系列、芙蓉王系列、黃鶴樓品牌系列為品牌培育重點。通過市場分析會，加深了營銷部及客戶經(jīng)理對建功立業(yè)活動的理解，使得
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化、標準化、精細化，提升員工素質(zhì)，同時利用行業(yè)內(nèi)外單位參觀學習良好契機，宣傳金圣文化，推廣金圣品牌，三年來，近有5000
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金圣庫存還大，我就吩咐客戶經(jīng)理曾淼想辦法幫助劉大叔調(diào)劑好錯訂的五條蓋金圣品牌。我還向劉大叔講述如果參加“新商盟”網(wǎng)上訂貨平，只要輕點鼠標，就可以瀏覽各種品牌
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北京卷煙廠的“中南?！逼放?、長春卷煙廠的“人參（生命源）”品牌、江西中煙的“金圣”品牌等無論是低焦卷煙品牌，亦或是具有草本減害特色的卷煙品牌都是研發(fā)和培育低焦
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，在產(chǎn)品包裝設(shè)計中融入具有數(shù)千年悠久歷史的文化元素在國內(nèi)煙草行業(yè)里并不少見，如“泰山”品牌的三部曲、“云煙”品牌的傳統(tǒng)設(shè)計風格、“金圣”品牌的祥云設(shè)計、“黃鶴樓”品牌的京劇臉譜
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營銷體系。對于本地零售戶來說，一方面，金圣品牌在本地市場認可度較高。另一方面，專培專育效果顯著，切實幫助零售戶獲得了收益。在雙重因素共同作用下
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的金圣品牌市場暢銷度或市場占有率。詳情見下表4。
表4 不同品規(guī)的金圣上柜率
根據(jù)表4數(shù)據(jù)，金圣（十二生肖）、金圣（軟
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（吉品）的經(jīng)營毛利率持續(xù)增長，以金圣（吉品）為代表，零售客戶對于金圣品牌的屯貨信心有了明顯提升。除金圣（吉品
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，由小組長、黨員客戶牽頭，組織小組成員根據(jù)市場實際積極穩(wěn)價揚價，共同推行金圣品牌亮化；組織非煙物流服務(wù)，合力降低經(jīng)營成本；
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緊俏卷煙關(guān)注度始終居高不下，在以金圣品牌為導向的緊俏煙分配策略模式下，較多零售戶為了多拿緊俏煙而多訂金圣，日常5-10條以下客戶訂單基本由緊俏煙、暢銷煙及少量金
