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家工程師眉頭緊鎖。煙支裝盒方式要由傳統(tǒng)“7+6+7”排列革新為“10+10”布局，相當(dāng)于在方寸之間重構(gòu)整個包裝系統(tǒng)。當(dāng)時已成為設(shè)備員的佘家江在認真看完圖紙后毅然
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：班組內(nèi)部為完成爭先目標擰成一股繩攻堅克難，進一步凝聚了團隊力量；各班組比學(xué)趕超，在相互學(xué)習(xí)借鑒中有效提升了整體素質(zhì)。績效革新：從“大鍋飯
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燃燒（HNB）、尼古丁鹽電子煙等技術(shù)革新正在重塑行業(yè)格局。據(jù)歐睿國際數(shù)據(jù)，2023年全球HNB市場規(guī)模已達350億美元，年增長率超15%。菲莫
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抓高質(zhì)量發(fā)展”的理念，下大力氣推進整改整治，全力推動企業(yè)除弊革新、正氣上揚，不斷提升發(fā)展質(zhì)量。戰(zhàn)略引領(lǐng)，在服務(wù)大局中把好方向、落地起勢黨的二十
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2021年則成為里程碑式的爆發(fā)年份，4.56億支的進口量，不僅刷新了歷史紀錄，更實現(xiàn)了自1997年統(tǒng)計制度革新以來的首次“4億支里程碑”。禁運前的1961年
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的融合。其鮮明的時代特征表現(xiàn)為：從線性創(chuàng)新到網(wǎng)絡(luò)協(xié)同的創(chuàng)新范式轉(zhuǎn)變，從要素驅(qū)動到數(shù)據(jù)驅(qū)動的動能轉(zhuǎn)換，從追趕式發(fā)展到引領(lǐng)型突破的路徑革新。這種對傳統(tǒng)發(fā)展模式的革命性
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局（公司）以“精準控量、模式革新、技術(shù)升級”為突破口，打造“規(guī)格優(yōu)化—流程再造—設(shè)備升級”的全鏈條塑膜減量體系。精準控膜，源頭瘦身。他們從塑膜消耗源頭入手
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初步探索到成熟規(guī)范的電子煙監(jiān)管新路子。革新監(jiān)管理念 構(gòu)建協(xié)同治理模式去年5月11日，深圳市龍崗區(qū)煙草專賣局、廣西壯族自治區(qū)南寧市煙草專賣局及公安部門聯(lián)合作戰(zhàn)，成功破獲“5
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初步探索到成熟規(guī)范的電子煙監(jiān)管新路子。革新監(jiān)管理念 構(gòu)建協(xié)同治理模式去年5月11日，深圳市龍崗區(qū)煙草專賣局、廣西壯族自治區(qū)南寧市煙草專賣局及公安部門聯(lián)合作戰(zhàn)，成功破獲“5
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重塑，從單點突圍到系統(tǒng)優(yōu)化，云南中煙以文化創(chuàng)新為抓手，助推企業(yè)管理革新、優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)了原料、技術(shù)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)管理的有機統(tǒng)一
