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根基：解決工作短板班子成員以身作則，積極開展“下沉市場、貼近客戶”走訪調(diào)研活動(dòng)。全體營銷人員分片包干，加入零售客戶微信群，全方位傾聽客戶訴求
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限度地挽回?zé)熑~損失。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確?？緹熤懈芾碛行七M(jìn)。召開烤煙生產(chǎn)推進(jìn)會(huì)議，進(jìn)行烤煙中耕管理責(zé)任劃分，從班子成員、包村掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)，到村委會(huì)
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;讓員工們能夠安心過節(jié)。值班查崗嚴(yán)紀(jì)律，堅(jiān)守崗位顯擔(dān)當(dāng)圖為城區(qū)煙草班子成員檢查雙崗值班情況節(jié)日假期，為確保值班人員堅(jiān)守崗位、履職盡責(zé)，城區(qū)煙草加強(qiáng)值班查崗力度
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該怎么辦？”在青年座談會(huì)上，青年員工與車間領(lǐng)導(dǎo)班子圍坐暢談?！吧洗翁嵯雽W(xué)新技術(shù)，車間立即組織專項(xiàng)培訓(xùn)！”操作工陳彥希的驚喜，源于
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落實(shí)力度，全力確保烤煙品種純化工作有人抓、有人管、見成效。及時(shí)調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立班子領(lǐng)導(dǎo)包村、掛村干部包組、村組干部包戶的包保責(zé)任制，層層分解品種純化
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，30名佩戴黨徽的“紅馬甲”正在進(jìn)行煙苗移栽。此外，劍閣煙草黨總支建立“三級(jí)包聯(lián)”機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭落實(shí)“分片掛聯(lián)”制度，成立7支黨員先鋒隊(duì)
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“領(lǐng)導(dǎo)班子包片—煙站（科室）包鄉(xiāng)鎮(zhèn)—機(jī)關(guān)部門職工與掛鉤煙站職工一一對(duì)應(yīng)包戶”的網(wǎng)格服務(wù)管理單元。以集中連片規(guī)劃地塊為單位，根據(jù)地塊面積、遠(yuǎn)近、數(shù)量分配核查任務(wù)
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工作作風(fēng)，切實(shí)將整治形式主義為基層減負(fù)的要求落實(shí)到工作中。師宗縣局（分公司）班子成員；各科室（部門）、煙葉站主要負(fù)責(zé)人
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;突出對(duì)重大改革落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，增強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督實(shí)效。二要著力發(fā)現(xiàn)問題。緊盯權(quán)力和責(zé)任，深入查找被巡視單位影響高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的主要矛盾、落實(shí)改革
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”。同時(shí)，創(chuàng)新監(jiān)督形式，將廉政家訪作為延伸防線，領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)深入干部職工家庭，以“拉家常”方式了解“八小時(shí)外”社交圈、生活圈，簽訂
