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，積極貫徹落實(shí)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革精神，切實(shí)按需求銜接計(jì)劃，按訂單組織貨源，按價(jià)格調(diào)整策略。
二要堅(jiān)持以均衡投放為手段，科學(xué)
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樹(shù)立起負(fù)責(zé)任的良好形象。要加大檢測(cè)力度，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域質(zhì)量安全監(jiān)管。明確重點(diǎn)監(jiān)管范圍，進(jìn)一步加大對(duì)煙葉農(nóng)藥殘留、包裝材料污染物、煙用添加劑的檢測(cè)力度。完善監(jiān)管手段，加強(qiáng)
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;鐘愛(ài)嫉、妒、恨；討厭能力、本事、閱歷超過(guò)自己的人。小人為了利益，可以不擇手段、可以犯賤、可以出賣(mài)靈魂。此時(shí)，認(rèn)清自己很重要，堅(jiān)守自己的信條
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信息管理平臺(tái)效能的幾點(diǎn)思考
單位如何按照信息系統(tǒng)研發(fā)前的意圖，在使用過(guò)程中如何強(qiáng)化監(jiān)督管理，充分利用科學(xué)的手段，進(jìn)行科學(xué)的現(xiàn)代管理，達(dá)到有效
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工作中遇到的實(shí)際困難。
2.完善互動(dòng)考評(píng)機(jī)制。不把檢查、通報(bào)作為威瑟基層的手段，而要靠自身勤奮扎實(shí)的工作，為基層辦實(shí)事來(lái)樹(shù)立感召力。建立完善自上而下和自下而上的監(jiān)督制度
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，承載著該廠“如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”、“嚴(yán)之又嚴(yán)、慎之又慎、細(xì)之又細(xì)”以及“對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的寬容就是對(duì)企業(yè)和職工的犯罪”等好的質(zhì)量理念和傳統(tǒng)，并深化發(fā)展成一系列超常規(guī)的質(zhì)量控制手段
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。深入分析案情，研究措施和方法，發(fā)揮集體智慧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，及時(shí)根據(jù)案情變換稽查手段；開(kāi)展卷煙市場(chǎng)大清查，加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)日常監(jiān)管。著重解決
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，一來(lái)可以緩解緊俏煙的供不應(yīng)求，二來(lái)還可以借機(jī)宣傳那兩款煙，為它們尋找固定的愛(ài)好者。這其實(shí)是一種銷(xiāo)售手段吧，不然總依靠供不應(yīng)求的緊俏煙來(lái)吸引顧客
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品牌組合和營(yíng)銷(xiāo)手段，中和了市場(chǎng)銷(xiāo)量下降的負(fù)面影響。此外，菲莫國(guó)際還聚焦成本削減來(lái)提升運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)。通過(guò)在2012年至2014年關(guān)閉8處生產(chǎn)工廠，其年度生產(chǎn)率獲得
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，明確推進(jìn)思路。思路清則方向明，實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作是促進(jìn)企業(yè)安全基礎(chǔ)管理上水平的重要手段，是企業(yè)年度深入開(kāi)展精益安全管理的重要保障和切實(shí)途徑。煙草
