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”服務(wù)零售客戶，提振其經(jīng)營(yíng)信心。
在做好防護(hù)措施的基礎(chǔ)上，九江市局（公司）卷煙分揀工作有序開(kāi)展。
九江市局（公司
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，利用企業(yè)微信工作群宣傳黨中央、國(guó)務(wù)院、省委省政府、市委市政府、縣委縣政府以及國(guó)家局、省局、市局的決策部署，堅(jiān)定大家抗擊疫情的信心和決心；同時(shí)縣局（分公司
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和防控能力，并向全區(qū)系統(tǒng)干部職工發(fā)出倡議，要服從大局、聽(tīng)從指揮，從我做起、強(qiáng)化防護(hù)，理性對(duì)待、堅(jiān)定信心，履職盡責(zé)、加強(qiáng)值守
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，更加堅(jiān)定了全省煙草商業(yè)干部職工和廣大煙農(nóng)群眾戰(zhàn)旱魔、奪豐收的信心和決心。省局（公司）多次召開(kāi)黨組會(huì)議研究部署煙葉生產(chǎn)抗旱工作，領(lǐng)導(dǎo)班子下基層專題
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，以此鼓舞和堅(jiān)定人們堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、與日寇死磕到底直到勝利的必勝信心。在解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，他把當(dāng)代“愚公”要移走的三座大山擴(kuò)展定義為帝國(guó)主義、封建主義、官僚資本主義，十分形象鮮明
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，也充分還原了自上而下的理性務(wù)實(shí)、沉心靜氣。
二是從結(jié)果倒推到過(guò)程確保。今年工作會(huì)期間，很少有人打聽(tīng)或者為2019年的目標(biāo)任務(wù)而焦慮。為什么？因?yàn)榇蠹覍?duì)市場(chǎng)有信心
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，可以快速解決經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題。擺在黃美英面前更大的困難，是如何團(tuán)結(jié)客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)以及樹(shù)立團(tuán)隊(duì)信心的問(wèn)題。同為客戶經(jīng)理，難免有一些成員對(duì)她的工作安排感到不
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下去的誠(chéng)信互助小組，零售戶的支持為互助小組工作樹(shù)立了信心。
定目標(biāo)。確定了“質(zhì)量服務(wù)數(shù)量、建設(shè)一個(gè)見(jiàn)效一個(gè)”的推進(jìn)方針，明確了七大功能為一體的平臺(tái)構(gòu)建，
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，這樣既會(huì)分散精力，又達(dá)不到預(yù)期效果。一般說(shuō)來(lái)客戶經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)指導(dǎo)那些卷煙銷(xiāo)售能力較差、缺陷和不足較多、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)欠妥的零售戶。要幫助他們分析原因，提振信心，
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有道理的。特別是當(dāng)前行業(yè)面臨發(fā)展困境，面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和諸多壓力，行業(yè)信心普遍缺失的現(xiàn)實(shí)情況下，作為基層煙草營(yíng)銷(xiāo)主力人員的客戶經(jīng)理，要義不容辭地?fù)?dān)當(dāng)
