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壓力。
（三）高端品牌培育解析
目前，大多數(shù)品牌營銷活動(dòng)仍然依托于零售終端來構(gòu)建與消費(fèi)者的溝通與對(duì)話，大部分零售客戶對(duì)品牌培育工作不理解，支持與
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管理的“益”就是多產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益，多創(chuàng)造價(jià)值。我們不能簡(jiǎn)單地把精益管理理解為降耗、降費(fèi)用和降成本，要始終從提升價(jià)值的角度來開展精益管理。成本降低一元，效益下降一元
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對(duì)審計(jì)目的的全面理解，導(dǎo)致在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中，審計(jì)和評(píng)價(jià)的范圍有時(shí)會(huì)不相同，存在較大的隨意性和不確定性。
在審計(jì)結(jié)束階段，經(jīng)濟(jì)責(zé)任劃分不明是
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;并把他趕走?？墒?#xff0c;冷靜一下，畢竟都是為了什么，雖然他站的位置不恰當(dāng)，可是也是可以理解的。
于是，我就按捺住心中的怒火。趁店里沒有
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”的幫助和相互理解，把精益管理形成一種參與式的推進(jìn)，不然都會(huì)影響、制約精益管理、精益生產(chǎn)的實(shí)施，這是引領(lǐng)前期工作的關(guān)鍵，所以，
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理解禁控?zé)煹谋匾院椭匾?#xff0c;真正地認(rèn)識(shí)到禁控?zé)熓谴髣?shì)所趨的一件事情，以方便向別人宣傳；二是熟悉國家有關(guān)控?zé)煷胧┖臀募笠约爱?dāng)?shù)卣雠_(tái)的有關(guān)控?zé)煹臈l例
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學(xué)習(xí)上，未深層次理解其內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，認(rèn)識(shí)不到“違章”的嚴(yán)重后果，缺乏安全責(zé)任意識(shí)，工作中麻痹大意，使得不良“習(xí)慣”未能得到徹底改正
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零售戶對(duì)煙草行業(yè)的認(rèn)識(shí)，對(duì)公司政策、法律法規(guī)、經(jīng)營理念等的理解和把握是提升零售戶終端建設(shè)水平的關(guān)鍵。因此，要以提高零售戶的品牌培育技巧為目的加強(qiáng)零售戶的培訓(xùn)。由于卷煙零售
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理解，官僚主義存在領(lǐng)域廣泛，形成原因復(fù)雜，表現(xiàn)形式多樣。因此，要以“治頑癥下猛藥”的勇氣，牢固樹立為民意識(shí)，忠實(shí)
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東、客戶經(jīng)理李明亮和我。我們這個(gè)市場(chǎng)部是個(gè)團(tuán)結(jié)的整體，在工作及生活上大家相互幫助相互理解相互支持，我們工作中所傳遞的正能量也形成了一片森林。
孜孜以求的排頭兵
夏國
