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，地市級(jí)公司所轄每個(gè)區(qū)（縣、市）按照不超過1個(gè)的原則建設(shè)。對(duì)已超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的單位，不得再擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模；對(duì)布局不合理或需改造的直營(yíng)店
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轉(zhuǎn)變，煙草市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)加速調(diào)整。面對(duì)煙草稅負(fù)持續(xù)提高、控?zé)煷胧┤遮厪?qiáng)化、市場(chǎng)需求增長(zhǎng)趨緩等嚴(yán)峻形勢(shì)，各大跨國(guó)煙草公司通過推進(jìn)并購(gòu)整合、優(yōu)化市場(chǎng)布局、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、研發(fā)新型
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捍衛(wèi)著“雙喜?紅雙喜”在三類煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所占據(jù)的規(guī)模上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
具體來看，“雙喜?紅雙喜”在三類煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所布局的產(chǎn)品規(guī)格主要分為兩大“喜文化”內(nèi)涵的產(chǎn)品系列，
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;山區(qū)要因地制宜實(shí)行機(jī)械化生產(chǎn)，提高效率。山區(qū)地形復(fù)雜，致使農(nóng)田大多以梯田的形式存在，煙田耕層薄、坡度大，煙田的立體布局給機(jī)械化作業(yè)造成一定困難
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用，添置了5組貨柜，調(diào)整了店面原來的布局，買了兩桶墻面漆重刷墻面，提高內(nèi)墻光亮度，整個(gè)店面豁然“亮”起來了。
（二
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;分公司）還依據(jù)零售客戶店面環(huán)境、周邊消費(fèi)狀況、地理位置等信息，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局，避免零售終端之間的無序競(jìng)爭(zhēng)。
古城區(qū)局（分公司）
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。按照《煙草專賣許可證管理辦法》規(guī)定，凡是申請(qǐng)辦理煙草專賣零售許可證的申請(qǐng)人必須符合當(dāng)?shù)責(zé)煵葜鞴懿块T制定的合理化布局規(guī)定，再者，專賣法律并未賦予專賣執(zhí)法人員相應(yīng)
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明碼標(biāo)價(jià)和明碼實(shí)價(jià)的工作力度等手段穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格。
（三）渠道選擇與管理策略。
1、要把握好市場(chǎng)布局。根據(jù)市場(chǎng)數(shù)量規(guī)模、各類市場(chǎng)權(quán)重以及市場(chǎng)導(dǎo)入次序等要素對(duì)卷煙投放、銷售進(jìn)行綜合
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，布局簡(jiǎn)單?！叭行摹钡膸资?hào)人擠在一塊辦公，不僅自己工作起來不甚方便，就連辦事群眾也是怨聲載道。鐵皮房里沒有降溫和取暖設(shè)備，到了酷暑天，
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理念進(jìn)行生產(chǎn)管理，在保證種煙隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，能有效提升煙葉產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)施高效訂單式煙草農(nóng)業(yè)。
??? 家庭農(nóng)場(chǎng)式烤煙有利于合理布局，科學(xué)種植。煙葉
