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較差，對(duì)消費(fèi)者的吸引力不夠；卷煙經(jīng)營(yíng)能力一般，銷售獲利水平較低。
二是營(yíng)銷隊(duì)伍品牌培育職能未充分發(fā)揮。主要是由于客戶經(jīng)理之間業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)高低不一
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下線時(shí)所使用的伎倆，用暴利來吸引那些立場(chǎng)不堅(jiān)定、價(jià)值觀取向不是很正的零售客戶成為其銷假下線。一旦成功發(fā)展經(jīng)煙大戶為其銷假二級(jí)經(jīng)銷商，便會(huì)有一張無形的銷假網(wǎng)絡(luò)成功鋪開。另外
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深厚、意思明白的品牌名稱，三者相互輝映，共同組成了一個(gè)非常吸引客戶的服務(wù)品牌——。這與西安煙草服務(wù)品牌追求歷史的厚重形成了強(qiáng)烈的反差，有力進(jìn)行了區(qū)分和差異化
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客戶采取的改善卷煙終端銷售環(huán)境以及制訂品牌銷售氛圍的營(yíng)銷支持。
促銷支持：通過各種物質(zhì)以及精神激勵(lì)方式，幫助客戶吸引消費(fèi)群體，提升經(jīng)營(yíng)能力的營(yíng)銷支持
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，也更容易吸引更多、更優(yōu)秀的人才加入企業(yè)隊(duì)伍中來。同樣，和諧的工作氛圍不僅能夠提高煙草商業(yè)企業(yè)的工作能力和創(chuàng)新力，而且能夠創(chuàng)造出具有更高的生活質(zhì)量、更令人向往的企業(yè)
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的特點(diǎn)，不斷豐富和活躍網(wǎng)上文化生活，寓教于文，寓教于樂，寓教于趣，增強(qiáng)思想政治工作的吸引力，形成積極向上的精神風(fēng)貌和良好
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;導(dǎo)致開卷煙零售店的門檻較低，“無煙不成店”的想法已在部分個(gè)體戶心中根深蒂固，無論是經(jīng)營(yíng)酒、茶、副食、雜貨等，都希望能捆綁上卷煙零售業(yè)務(wù)，以吸引
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”，而達(dá)到的如同人與人之間的那種會(huì)心會(huì)意的狀態(tài)。
（1）領(lǐng)導(dǎo)者、管理者與下屬、同事之間的感應(yīng)。管理者在與下屬、同事的交往中，有的洋溢著磁場(chǎng)般的吸引
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局要積極適應(yīng)新形勢(shì)，堅(jiān)持從“三大任務(wù)”出發(fā)，推動(dòng)專賣管理由“打管型”向“服務(wù)監(jiān)管型”轉(zhuǎn)變。
?、侔岩婪ㄐ姓鳛槭滓疤?。采取形式新穎、有針對(duì)性和吸引力的方式，
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”起來。他們會(huì)積極尋租其中的某些漏洞，采取各種方式，吸引公務(wù)卡“持卡人”消費(fèi)。某些公務(wù)卡“持卡人”可能主動(dòng)尋機(jī)中飽私囊，商家和企業(yè)與公款消費(fèi)的個(gè)人也會(huì)自然形成
