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局（公司）以“智慧物流”理念推動(dòng)工商數(shù)據(jù)互通、資源共享、流程再造，試點(diǎn)探索了一套工商共庫(kù)運(yùn)行新模式。圖為工商共庫(kù)模式下的卷煙正在掃碼入庫(kù)擊鼓催征，開(kāi)拓
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，打消客戶對(duì)辦卡的疑慮。針對(duì)符合條件并且有意愿開(kāi)通辦理的零售客戶分區(qū)域就近集中辦理，簡(jiǎn)化辦理流程，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)通聚合支付使用和辦卡，節(jié)省客戶時(shí)間，讓
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在緊急情況下能夠快速找到出口。消防員對(duì)演練流程進(jìn)行詳細(xì)講解，讓所有參與人員了解自己的職責(zé)和任務(wù)并介紹了本次演練的目的，以及如何提高消防安全意識(shí)。隨后，按照應(yīng)急預(yù)案
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和分類編煙等操作流程和要點(diǎn)，詳細(xì)講解烤煙的后期大田培管及防病治蟲(chóng)方法，開(kāi)展＂金葉夜校＂第四期烘烤培訓(xùn)。在理論培訓(xùn)課上，授課教師采用
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增效。落實(shí)拜訪服務(wù)到位。不斷健全和優(yōu)化零售客戶拜訪流程，要求營(yíng)銷人員提前制定拜訪計(jì)劃、拜訪事項(xiàng)、服務(wù)內(nèi)容等，根據(jù)轄區(qū)市場(chǎng)類型、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、商圈位置等信息，按類別
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，以現(xiàn)行采購(gòu)管理相關(guān)制度為標(biāo)準(zhǔn)，按照“誰(shuí)采購(gòu)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，持續(xù)加大對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施流程的管控力度，確保嚴(yán)格依法依規(guī)，全面提升線上巡檢工作
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發(fā)揮最大效用。建立進(jìn)口煙葉質(zhì)量控制追溯機(jī)制。加強(qiáng)進(jìn)口煙葉質(zhì)量控制追溯，逐步建立并完善協(xié)同機(jī)制，對(duì)進(jìn)口煙葉各環(huán)節(jié)、各流程反饋的質(zhì)量問(wèn)題做到實(shí)時(shí)傳遞、實(shí)時(shí)跟蹤、實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)
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優(yōu)化結(jié)構(gòu)和鮮煙分類編桿裝炕時(shí)同步分析設(shè)計(jì)烤前數(shù)據(jù)采集流程，為貫通烘烤業(yè)務(wù)制定數(shù)采標(biāo)準(zhǔn)；三是同步進(jìn)行烘烤數(shù)據(jù)建模設(shè)計(jì)，建立不同烤房、不同煙葉品種、部位的烘烤曲線數(shù)據(jù)
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，規(guī)范卷煙零售點(diǎn)的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、維護(hù)、檢驗(yàn)等流程。加強(qiáng)對(duì)煙草專賣從業(yè)人員的培訓(xùn)教育， 強(qiáng)化監(jiān)管力度，建立有效的監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)管的協(xié)調(diào)力度，
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、碰撞。功能上嵌合各類情報(bào)分析軟件，多維度分析研判情報(bào)、推進(jìn)落地抓捕。運(yùn)行上搭建起數(shù)字化情報(bào)流轉(zhuǎn)通道，貫通情報(bào)的上傳下達(dá)流程，實(shí)現(xiàn)情報(bào)的全過(guò)程、全鏈條
