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煙草在線專稿 今年3月,廣東省局(公司)提出了加快“雙喜”大品牌培育的工作目標(biāo),在全省商業(yè)系統(tǒng)為雙喜品牌實(shí)施“以打造行業(yè)第一大品牌為己任
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工作方針是我們行業(yè)當(dāng)前與今后一段時(shí)間工作的主基調(diào),卷煙品牌的培育重點(diǎn)不是包裝好與不好,不是把外在的表現(xiàn)力放在首位,而是要把質(zhì)量?jī)?yōu)的卷煙推出來(lái),或者
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;焦油量8毫克以下產(chǎn)品規(guī)模超過(guò)200萬(wàn)箱,云南中煙省內(nèi)實(shí)現(xiàn)稅利總額1200億元以上。
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在“5521”這個(gè)品牌發(fā)展目標(biāo)中,云產(chǎn)煙品牌培育的重心將更進(jìn)一步聚焦于以
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健全需求分析機(jī)制入手,建立了3+3的預(yù)測(cè)模式,即客戶經(jīng)理從客戶需求的角度、市場(chǎng)經(jīng)理從區(qū)域市場(chǎng)狀況的角度,營(yíng)銷中心從品牌培育的角度進(jìn)行預(yù)測(cè)。在需求預(yù)測(cè)
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;我們零售客戶還要抓住機(jī)遇,做好品牌培育工作,端午節(jié),這個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日也是培育品牌的最佳時(shí)機(jī),對(duì)于這個(gè)銷售增長(zhǎng)點(diǎn),我們千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)
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平,必須要著力做好以下工作:一要加強(qiáng)重點(diǎn)骨干品牌培育。要以品牌分析、調(diào)研、維護(hù)、提升為重點(diǎn),堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向與加強(qiáng)工商協(xié)同有機(jī)結(jié)合,突出抓好重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)及重點(diǎn)
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顯得“捉襟見(jiàn)肘”了,不夠賣怎么辦?張老板就去培育一些新品牌,大家都知道,新品牌培育不是一日之功,而是要有個(gè)過(guò)程的,但是
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二季度銷量壓力依然很大。必須堅(jiān)持每日跟蹤、按旬分析、逐月落實(shí)的工作要求,力爭(zhēng)二季度超額完成原定銷量計(jì)劃。
2、提高品牌培育的能力,為卷煙銷量實(shí)現(xiàn)提供支撐。
根據(jù)省局
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,到最后這個(gè)品牌卻退出本地市場(chǎng)了,得不償失。
以前,在品牌培育上,我就吃過(guò)這個(gè)虧。那是我剛開(kāi)店時(shí),高檔卷煙市場(chǎng)的品牌還不
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煙草在線專稿 定位——就是尋找方向、確定位置的一個(gè)過(guò)程。工業(yè)企業(yè)按照既定規(guī)劃針對(duì)不同時(shí)期、不同市場(chǎng)、不同消費(fèi)需求生產(chǎn)出符合時(shí)代特征的卷煙產(chǎn)品;商業(yè)企業(yè)根據(jù)品牌培育規(guī)劃