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。從那以后，他就聽(tīng)從客戶經(jīng)理的指導(dǎo)，不管是品牌培育，還是香煙陳列，他都按照客戶經(jīng)理的做法去做，果然收到了意想不到的效果。其實(shí)
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;這樣必然不利于卷煙品牌的培育和塑造，更不利于控制市場(chǎng)。而隨著煙草商業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的逐年開(kāi)展，零售終端與煙草商業(yè)企業(yè)的差距則越拉越大，使二者之間產(chǎn)生了嚴(yán)重的斷層
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合作關(guān)系，而不是敵對(duì)或者其他不好的關(guān)系?？蛻艚?jīng)理承擔(dān)著產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤等任務(wù)，這些都與零售戶息息相關(guān)，沒(méi)有零售戶
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一是要把品牌培育好。卷煙提稅順價(jià)對(duì)卷煙品牌的格局產(chǎn)生著影響，店鋪的卷煙品牌組合出現(xiàn)了一定的變化。經(jīng)營(yíng)中，一方面需要我們購(gòu)進(jìn)適銷對(duì)路品牌去擴(kuò)大銷售，另一方面需要
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關(guān)于加強(qiáng)雪茄煙營(yíng)銷工作的意見(jiàn)，明確了加強(qiáng)雪茄煙終端建設(shè)的重要性。王劍廠長(zhǎng)在歡迎辭中，指出零售終端是消費(fèi)引導(dǎo)、品牌培育、文化傳播的重要場(chǎng)所，勘稱撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支點(diǎn)
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的步伐。在卷煙經(jīng)營(yíng)上一方面要明確自己商店所處的地理位置和卷煙消費(fèi)群體，明白什么牌子、什么檔次的卷煙好賣，做到了然與胸。另一方面要緊跟煙草公司品牌培育指導(dǎo)，明確品牌
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，讓卷煙品牌產(chǎn)品更好滿足消費(fèi)市場(chǎng)的真實(shí)需求。
“要提升價(jià)值，共育品牌。工商企業(yè)要堅(jiān)定信心，目標(biāo)明確，齊心協(xié)力加大品牌培育力度，不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)
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，認(rèn)為終端建設(shè)帶來(lái)的都是負(fù)擔(dān)，從而對(duì)品牌培育、信息采集等工作產(chǎn)生較強(qiáng)的負(fù)面情緒。
（2）現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)缺乏有效推進(jìn)措施：在國(guó)家局
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，品牌表現(xiàn)不一。對(duì)商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要著力強(qiáng)化品牌培育不放松。始終堅(jiān)持品牌培育這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，以市場(chǎng)化取向改革為契機(jī)，制訂好區(qū)市兩級(jí)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃
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和緊迫感，克服浮躁情緒，拋棄私心雜念，把心思用在干事業(yè)上，把精力投到抓落實(shí)中，創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)。扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)建營(yíng)銷、品牌培育、科技
