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;生產(chǎn)成本提高，煙農(nóng)積極性下降，面積落實(shí)不足的問題，更要警惕因干旱缺水，部分農(nóng)民水改旱，盲目增加種煙面積的傾向，防止
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，組織精益管理培訓(xùn)效果好、精益方法和工具運(yùn)用合理有效、成本效率指標(biāo)提升明顯，管理效益成效顯著的單位（部門）進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，以點(diǎn)帶面、推廣實(shí)施
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心情舒暢，士氣必將得到提高。同時，精益管理的實(shí)施，可以減少人員、設(shè)備、場所、時間等等的浪費(fèi)，從而降低工作運(yùn)行和辦公成本。
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;注重實(shí)效。要把開展教育實(shí)踐活動同當(dāng)前推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的中心工作緊密結(jié)合起來，同完成本部門本單位各項(xiàng)任務(wù)緊密結(jié)合起來，用公司各項(xiàng)發(fā)展成果和群眾是否滿意來檢驗(yàn)教育實(shí)踐活動的成效
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，詳細(xì)了解育苗成本、機(jī)械化操作、合作社運(yùn)營及收益等情況，聽取對2014年煙葉生產(chǎn)工作的意見建議。隨后，余云東來到臨翔區(qū)博尚煙葉站，與員工進(jìn)行座談
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厲行節(jié)約、勤儉治企，防止大手大腳用錢、不計(jì)成本用錢、違反規(guī)定用錢。五是學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)楊善洲廉潔自律的良好精神品質(zhì)。黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要緊密聯(lián)系個人思想和工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)
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，”李繼續(xù)說。
公司生產(chǎn)的試驗(yàn)臺有兩個特色，以使其便于操作?！靶碌脑囼?yàn)臺的一個重要方面是維護(hù)簡單而且成本低。在操作時，我們也想避免卡的問題，
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蒸汽中釋放的物質(zhì)和釋放量多少的研究，”斯茹林的技術(shù)總監(jiān)伊恩·廷德爾說。
但這種方法有問題。首先，吸煙機(jī)的固有高成本，還包括專門的實(shí)驗(yàn)室空間。其次
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管理人員快速準(zhǔn)備的定位質(zhì)量問題，調(diào)整工作重心，迅速解決問題，消除浪費(fèi)成本的同時提高產(chǎn)品質(zhì)量的合格率，基本達(dá)到了管控源頭、整體優(yōu)化的精益質(zhì)量管理
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更有職業(yè)選擇的廣闊空間。在生產(chǎn)高成本下，種植煙葉的收益不能達(dá)到社會平均利潤水平，有時甚至降低，煙農(nóng)就不可能有持續(xù)發(fā)展煙葉生產(chǎn)的積極性。特別是在不少煙葉主產(chǎn)區(qū)
