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和效率性。二是強化權(quán)責分明。堅持“權(quán)責一致”原則，因權(quán)定責、權(quán)責對應(yīng)，將采購各主體、各環(huán)節(jié)的權(quán)力與責任明確分解到具體部門、崗位，合理安排分工、優(yōu)化流程銜接
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，按照有關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)相關(guān)規(guī)范要求，逐步梳理完善設(shè)備、軟件、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)急等方面的管理制度，以標準、規(guī)范流程定期開展各項運維管理工作。四是宣傳教育“常態(tài)化”。通過
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制作培訓，從行政處罰流程、文書制作規(guī)范、執(zhí)法實務(wù)案例分享等方面進行系統(tǒng)學習，為全面提升執(zhí)法人員案卷制作水平奠定基礎(chǔ)。二是加強全面覆蓋。定期組織專賣、法規(guī)人員對執(zhí)法
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工作，及時將賠款支付給煙農(nóng)。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場查勘定損流程，嚴格保障煙農(nóng)理賠知情權(quán)，嚴格開展保險賠付與煙葉種植收購合同掛鉤，嚴格做好煙農(nóng)異議
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。打造“高效窗口”“透明窗口”“滿意窗口”，嚴格按照辦理期限要求開展行政許可。梳理完善辦事指南，在顯著位置明示工作流程，提升服務(wù)公開透明度，提供
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”的方式，對全縣煙區(qū)開展煙葉合同簽訂專項檢查。堅持資料隨機抽樣。在資料審核環(huán)節(jié)，隨機抽取煙農(nóng)合同申請、簽訂、公示、發(fā)放確認等全過程痕跡化資料，對流程是否規(guī)范、內(nèi)容
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，持續(xù)推進綠色物流建設(shè)。一是規(guī)范循環(huán)回收流程。按照開箱、檢驗、分類、折疊捆扎等標準開展作業(yè),加強卷煙裝卸人員操作培訓及現(xiàn)場管理，有效杜絕人為原因造成的煙箱殘損，
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標準梳理完善烘烤管理流程，積極整合行業(yè)內(nèi)部烘烤技能人才資源，組織合作社、煙農(nóng)選拔職業(yè)烘師，組建好專業(yè)化烘烤隊伍，確保一個專業(yè)化烘烤管理單元對應(yīng)
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，利用創(chuàng)新課題、QC課題，員工一點課等，解決好業(yè)務(wù)流程和管理發(fā)展的瓶頸問題，培育出一支“工學研”緊密結(jié)合的創(chuàng)新隊伍，不斷提升物流配送
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工作落到細處，落到實處，確保能源工藝指標的高標準完成。二是設(shè)備維保升級。建立設(shè)備保養(yǎng)維護標準，確定核心部位、重點部位、基礎(chǔ)部位的維保流程和周期，
