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領(lǐng)域正處于技術(shù)成長(zhǎng)階段，企業(yè)若想在該領(lǐng)域站穩(wěn)腳步并尋求良好發(fā)展，需要多注意該領(lǐng)域的專利布局。國(guó)外的煙草巨頭專利意識(shí)和專利管理相比國(guó)內(nèi)企業(yè)更為成熟，在中國(guó)范圍內(nèi)
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情況不是很好，空氣很渾濁。
管理員說(shuō)：“網(wǎng)吧抽煙的人很多，抽得也很厲害，不好管。不過(guò)，別的網(wǎng)吧也都是這樣的?！? 網(wǎng)吧設(shè)有
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招待費(fèi)使用情況報(bào)告及2010年度中層管理人員考核情況報(bào)告；并對(duì)2010年度紅塔集團(tuán)先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)工作者，榮獲2010年全國(guó)煙草技術(shù)能手、云南中煙工業(yè)公司技術(shù)能手
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移栽工作，加大力度做好揭膜、提溝、培土工作，預(yù)防病蟲(chóng)害，提高煙葉質(zhì)量。強(qiáng)化專賣管理，嚴(yán)格按照收購(gòu)計(jì)劃和煙葉種植收購(gòu)合同組織烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)
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，第二天日本汽油用量就減少25%。要大家都學(xué)成那樣，統(tǒng)治和管理起來(lái)就容易多了。要我看，現(xiàn)在的日本禁煙法令，其根源是一千多年前的圣德憲法
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）服務(wù)消費(fèi)者要做好消費(fèi)溝通。
溝通是客戶關(guān)系管理的重要手段，也是維護(hù)良好客我關(guān)系的重要方法。卷煙的消費(fèi)溝通主要包括需求滿足、投訴受理和價(jià)格聽(tīng)證等三個(gè)方面。首先是需求滿足
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，第二天日本汽油用量就減少25%。要大家都學(xué)成那樣，統(tǒng)治和管理起來(lái)就容易多了。要我看，現(xiàn)在的日本禁煙法令，其根源是一千多年前的圣德憲法
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，因?yàn)槭窃诒就磷鲬?zhàn)，對(duì)周圍市場(chǎng)比較熟悉，更容易貼近消費(fèi)者。因此二三線城市的市場(chǎng)爭(zhēng)奪將會(huì)非常激烈。”深圳新摩爾商業(yè)管理公司總經(jīng)理熊杰如此分析。
擴(kuò)大內(nèi)需成助推器
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煙草在線專稿 引：“真龍”，這是廣西中煙的主導(dǎo)品牌。廣西煙草工業(yè)于行業(yè)內(nèi)率先完成區(qū)內(nèi)聯(lián)合重組后，在資源整合、管理升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新等方面有效支撐起“真龍
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;管理的重點(diǎn)從對(duì)結(jié)果的評(píng)價(jià)向?qū)^(guò)程的監(jiān)管、控制轉(zhuǎn)變，落實(shí)的重點(diǎn)從口頭、文字要求向建立機(jī)制、細(xì)化流程轉(zhuǎn)變。
