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非洲，亞美尼亞和格魯吉亞屬于中東還是東歐？不難理解，為何跨國煙草公司在做市場分析時，總是按照非洲、東歐、中東做粗線條的劃分。原因是，假如
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;農(nóng)村市場上假冒偽劣的泛濫，都是典型的違法犯罪行為。如今食品安全問題日益受到重視，竟然還有如此惡劣的問題存在，簡直讓人無法理解。因為，假冒偽劣食品不只是
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，提升管理信息化水平，提高精益管理能力，對于煙草企業(yè)生產(chǎn)來說，是比較容易達(dá)到的，因為廣大員工理解力高、接受力強(qiáng)，可在精益煙葉
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;但大多是似是而非、越看越糊涂、越看越不知道怎么做，或者大都是為應(yīng)付檢查和形式上的要求而推行。為此筆者在標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上談?wù)勛约簩ζ髽I(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的幾點(diǎn)認(rèn)識。
一、清晰理解標(biāo)準(zhǔn)化
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要有好的服務(wù)態(tài)度。在多年經(jīng)營中，有的送貨員素質(zhì)高、態(tài)度好，工作規(guī)范到位，我們很滿意，也能理解支持配合他們的工作。但也有個別送貨員就不是這個樣子
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給予幫助和關(guān)懷?！拔乙郧霸谫F州中煙也是駐外銷售的，能夠充分理解離鄉(xiāng)背井、拋妻離子的處境和困難，因此無論在工作上還是生活上，我們都應(yīng)該給與他們最大幫助。”劉浩這樣
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，率先提出親情服務(wù)的概念，這一服務(wù)理念的提出強(qiáng)調(diào)要尊重人、理解人，更要發(fā)展人、促進(jìn)人。從客戶關(guān)系角度講，客戶是我們的衣食父母，是聯(lián)系
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身上重現(xiàn)。所以在日常零售中，王先朝懂得揣摩顧客心理，也理解顧客的心理，一切以顧客為中心。注意傾聽顧客的意見，最大限度滿足顧客需求。比如遇到顧客
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資源，消除浪費(fèi)，為行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
2.加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對全體從業(yè)人員要不斷加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，一是加強(qiáng)精益管理的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。使他們充分理解和認(rèn)識精益管理的概念
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耳濡目染中國傳統(tǒng)文化，儲金松性格隨和，辦事認(rèn)真，待人誠懇熱情。
在小學(xué)時就以助人為樂，他的一些舉動曾經(jīng)被一些人所不理解，甚至笑稱其
