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;通過制定有效的送貨車用油制度、對送貨車加油和行駛里程數(shù)等方面進(jìn)行監(jiān)管等措施，積極開展QC小組活動，通過QC小組活動的開展，有效的提升了送貨駕駛?cè)藛T節(jié)約用油
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應(yīng)收款余額的真實性進(jìn)行函證，確保往來款項無誤。
三是建立機(jī)制，注重實效。嚴(yán)格執(zhí)行銀行存款“雙向?qū)~”機(jī)制、存貨定期盤點和往來款項核對清理制度，確保流動資產(chǎn)
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共同整改和提高，
討論會上，隊員們圍繞“工作的背后其實就是展現(xiàn)自我的機(jī)會”、“要不要維護(hù)專賣專營制度，怎樣維護(hù)？”、“十三個有沒有”、“不抱怨
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的掌握程度，這也是城區(qū)分公司自去年以來實行“應(yīng)知應(yīng)會每月一考”制度的延續(xù)。此次測試內(nèi)容包括了現(xiàn)代終端建設(shè)工作方案、管理辦法、“四個層次”示范終端建設(shè)規(guī)范、pos掃碼指導(dǎo)意見等。結(jié)果顯示
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、辦事公開制度以確保采購管理規(guī)范運行，充分發(fā)揮“三項工作管委會”作用。
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舉報。要求各中隊積極拓展案件線索來源，并做好24小時值班制度，保證第一時間對舉報和投訴的信息做出處理。
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以外必須停放在指定位置，節(jié)假日必須封存，不能公車私用，異地交流干部到了當(dāng)?shù)乇仨毻７旁谥付ㄎ恢貌荒茉賱?。第?#xff0c;干部出行必須執(zhí)行報告制度。?
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該方案通過把握日常檢查、半年檢查和年終檢查“三個環(huán)節(jié)”的方法步驟，力求通過考評做到制度落實與監(jiān)督、辦事程序公開、工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，以不斷提升各項工作水平，
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責(zé)任，二是切實落實好制度，三是加強(qiáng)日常監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)人員工作行為，確保資金安全，防范資金風(fēng)險。
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此次學(xué)習(xí)活動主要學(xué)習(xí)兩個方面的內(nèi)容：1、由內(nèi)部專賣監(jiān)督管理派駐組宣講《江西省煙草專賣局內(nèi)部監(jiān)督管理責(zé)任追究制度》，明確了企業(yè)在經(jīng)營活動中關(guān)于責(zé)任主體、違規(guī)行為以及
