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].中國(guó)煙草學(xué)會(huì),2016年度優(yōu)秀論文匯編——煙草經(jīng)濟(jì)與管理主題,廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司,2016:14.[2]郝艷東.煙草經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的影響因素及品牌營(yíng)銷(xiāo)策略分析
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農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置投入管理辦法(試行)》,按照“合理布局、自主購(gòu)機(jī)、資源共享、高效服務(wù)”的要求,在鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣局(分公司)的幫助
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,爭(zhēng)取1242.5萬(wàn)元資金用于改造提升扎央宗景區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施,通過(guò)挖掘潛力、優(yōu)化服務(wù)、規(guī)范管理,帶動(dòng)旅游業(yè)發(fā)展,為村民打開(kāi)了“致富門(mén)”。頭雁隊(duì)伍齊發(fā)力如何
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和專賣(mài)管理工作實(shí)際,創(chuàng)新黨建內(nèi)容和方式,踐行新發(fā)展理念,服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè),使黨組織真正成為教育黨員、攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗堡壘,做服務(wù)
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;全品規(guī)條煙分揀技術(shù)既有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),也面臨挑戰(zhàn),其應(yīng)用價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)主要依賴于煙草物流行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、柔性化技術(shù)發(fā)展進(jìn)程。從質(zhì)量管理角度,全品規(guī)條煙分揀技術(shù)可以
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,烏蘭浩特卷煙廠室站人員來(lái)紅河進(jìn)行的交流回訪。雙方就跨廠室站管理機(jī)制共建及高級(jí)技師聯(lián)合培養(yǎng)等課題展開(kāi)探索,開(kāi)辟了跨區(qū)域難題聯(lián)合攻關(guān)、人才聯(lián)合培養(yǎng)的先河。產(chǎn)業(yè)工人和技術(shù)人才不僅是
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首要任務(wù),堅(jiān)持向品牌要效益、向創(chuàng)新要效益、向管理要效益,加強(qiáng)高水平自立自強(qiáng),加快未來(lái)產(chǎn)品研發(fā),持之以恒打造精美產(chǎn)品。”事實(shí)上,新質(zhì)生產(chǎn)力
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透明化管理的基礎(chǔ)上,一定要加大對(duì)店主和員工的賦能培訓(xùn)力度,把人員素質(zhì)提升,這也是響應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力的重要舉措。只有這樣,廣大經(jīng)銷(xiāo)戶才能在瞬息萬(wàn)變
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;生產(chǎn)要求也不同,生產(chǎn)過(guò)程始終是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程,上個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差,后續(xù)環(huán)節(jié)難以逆轉(zhuǎn)。翻耕、育苗、移栽、大田管理、打頂留葉、成熟采烤、煙葉分級(jí),
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自媒體平臺(tái)宣傳店里的特產(chǎn),介紹當(dāng)?shù)匚幕?。不僅如此,她還把店鋪的非煙商品也都納入系統(tǒng)進(jìn)行管理,開(kāi)啟了移動(dòng)支付,讓小店向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在李團(tuán)芬心里