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銷售多少做到心中有數(shù)，適量購進(jìn)。針對僅次于名牌的商品，能相互替代的商品做到不大量購進(jìn)，這就是進(jìn)貨過程中的謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎，只有這樣才不會在經(jīng)營過程中
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他人分享。
4、煙草領(lǐng)域的意見領(lǐng)袖必須社交范圍廣，擁有較多的信息渠道，對大眾傳播的接觸頻度高、接觸量大。只有交際廣泛才可以與所在群體產(chǎn)生信息溝通，并相應(yīng)地建立
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;他們才這樣做。
他還告訴記者，像9元的軟長白山和紫云，還有21元的軟云，現(xiàn)在基本都沒貨，到煙草公司也沒有。除了斷貨的一些品種之外
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;導(dǎo)致經(jīng)營戶無視零售許可證的重要性，往往他（她）們選擇無證經(jīng)營，然后在專賣人員發(fā)現(xiàn)后才選擇辦證，而重新辦理的程序簡單，
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，共同努力才使得工作得以有效完成。同事間大家也都是互相關(guān)心、關(guān)愛，互相幫助，友愛團(tuán)結(jié)的。但我們也得看到每一位同事的性格，每一位同事的生活習(xí)慣，
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，根據(jù)自身對建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的定位和發(fā)展目標(biāo)，2009年大刀闊斧的提出了“五年人才引進(jìn)規(guī)劃”，面向全國吸納各類人才。這無疑給予了想致力于服務(wù)煙草行業(yè)的學(xué)子以希望
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;也親身經(jīng)歷和感受了煙草公司在客戶服務(wù)方面不斷地完善與提高。正因?yàn)樗麄儠r(shí)時(shí)、事事、處處為我們廣大零售客戶著想，才使雙方的感情也日漸融洽，愈漸醇厚。
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對文化的不同需求，創(chuàng)作出貼近生活、貼近職工、貼近生產(chǎn)的文化成果，這樣的文化是職工文化、一線文化，才具有強(qiáng)大的生命力和行業(yè)特征，才能夠贏得廣大干部
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煙草在線專稿 送貨的每次來到我這，鄰居店老板都跑過來，看看我要什么他就要什么。他是剛轉(zhuǎn)的店，經(jīng)驗(yàn)不多，可我們相距才50米，
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無話可說，他只能默許了奧爾巴赫的“勝利雪茄”。多年以后，奧爾巴赫回憶起當(dāng)年普多洛夫的勸告，哈哈大笑說：“沒門兒，我才不聽
