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  • 聊聊百年徽煙那些事(中)

    ,中國(guó)煙草為做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè),抵御國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,提出了“大企業(yè)、大市場(chǎng)、品牌”戰(zhàn)略。在此時(shí)代背景下,工商分設(shè)是中國(guó)煙草在堅(jiān)持專賣專營(yíng)體制下引入
  • 分化中的進(jìn)化:品牌挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的路徑探索

    為主到以一類為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、力量擺布,兌現(xiàn)了「可以不斷升級(jí)的高結(jié)構(gòu)品牌」的品牌愿景。可以說(shuō),利群的逆勢(shì)增長(zhǎng)是有質(zhì)量的,是可持續(xù)的量?jī)r(jià)齊增、又好又快。這樣的逆勢(shì)
  • 普一類:維穩(wěn)與拉新

    ;玉溪的重啟增長(zhǎng),非常亮眼;黃鶴樓、利群,穩(wěn)扎穩(wěn)打;云煙企穩(wěn)向好,與前面幾大品牌共同構(gòu)成了普一類百萬(wàn)箱品牌矩陣。貴煙、黃山、蘇煙
  • 2024年的品牌分化與市場(chǎng)切換

    ;一是消費(fèi)向頭部品牌集中;二是品牌的力量感更加凸顯,特別是新產(chǎn)品培育更具比較優(yōu)勢(shì),也更有能力調(diào)動(dòng)資源;三是新品的特色化,市場(chǎng)
  • 新品要新,解近渴更要破遠(yuǎn)憂

    」,也就是要解近渴。一個(gè)是緩解品牌的狀態(tài)壓力,眼下比狀態(tài)不好更嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)是,狀態(tài)不好已經(jīng)持續(xù)了很長(zhǎng)一段時(shí)間而且短期內(nèi)還沒(méi)有看到轉(zhuǎn)好的趨勢(shì)跡象——品牌品牌的焦慮
  • 冷眼熱看——長(zhǎng)江流域之于高價(jià)煙的意義

    ,中國(guó)一半以上的高價(jià)煙消費(fèi)都在這里匯聚,中國(guó)一半以上的高價(jià)煙都是在這里被消化。長(zhǎng)江流域之于中國(guó)高價(jià)煙的意義不言而喻。在這里,高價(jià)煙品牌群星閃耀縱觀中國(guó)煙草品牌版圖
  • 喜慶煙的分化與進(jìn)化

    組合,300-500元之間的次高端白酒可以和什么檔位的煙進(jìn)行組合。不同的白酒與知名品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合凸顯檔次,與本地優(yōu)勢(shì)大單品聯(lián)合又凸顯特色,零售終端一定要?jiǎng)悠饋?lái)
  • 消費(fèi)分化到了普一類卷煙

    端品牌的破題突破,一批20萬(wàn)箱、30萬(wàn)箱、50 萬(wàn)箱高端品牌快速成長(zhǎng)起來(lái),高端品牌的強(qiáng)而大,從夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí),中式卷煙品牌進(jìn)入到了新的發(fā)展階段
  • 普一類:既要承上啟下,還要承前啟后

    體,都能抓住自己的成長(zhǎng)空間。在某種意義上,普一類是紅海中的藍(lán)海,也成為很多品牌換擋提速的賽道選擇。這里面,有品牌的乘風(fēng)破浪,「芙蓉王
  • 共育品規(guī)的變化與進(jìn)化

    市場(chǎng),這樣又反過(guò)來(lái)促進(jìn)了全國(guó)大市場(chǎng)建設(shè),推動(dòng)了品牌競(jìng)爭(zhēng)力提升。在這背后,是品牌主體地位、主力作用更為穩(wěn)固、更加彰顯。在共育品規(guī)目錄發(fā)布之初,我們