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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 產(chǎn)品質(zhì)量是制造企業(yè)的生命。隨著信息化的快速發(fā)展和專業(yè)化分工的日益精細(xì)，傳統(tǒng)的質(zhì)量管理模式已越來越不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。因此，創(chuàng)新
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，烤房裝煙密度小，耗能多等問題，經(jīng)不能很好的符合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的步調(diào)，發(fā)展新型裝煙方式顯得迫在眉睫。近年來，散煙插扦烘烤方式因其操作
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，他意識(shí)到他的大部分買家是幾乎不能養(yǎng)活他們家庭的男人。他估計(jì)，他們中的許多人，每月在卷煙上的支出高達(dá)15美元，或者說大約為他們家庭收入的15%。
研究
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“閃電倉的生意模式是什么樣的？我能不能做？”在回答這個(gè)問題之前，先看兩個(gè)做閃電倉的案例。第一個(gè)案例，傳統(tǒng)便利店轉(zhuǎn)型。2020年開了第一家閃電倉
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和全國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一樣，突如其來的疫情，給行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展造成了一定沖擊，但行業(yè)改革發(fā)展的大局不能被疫情打亂。當(dāng)前和今后較長(zhǎng)一段歷史時(shí)期內(nèi)，
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部門，都有相應(yīng)的執(zhí)法依據(jù)和執(zhí)法能力，煙草行業(yè)自己做不好自律，會(huì)有外部力量進(jìn)行他律。煙草行業(yè)也不能天真認(rèn)為自己的全供應(yīng)鏈獨(dú)一無二，事實(shí)上體系外還有
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們自己的思維理念不能宅在家里，而是要走進(jìn)小眾的人和人群，確定重點(diǎn)，有針對(duì)性地拿出切實(shí)的問卷和需要知道的真實(shí)想法，面對(duì)面開展調(diào)研、交流和分享
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煙草在線專稿 選擇人流較多、位置優(yōu)越的地理位置開店是商家的理想選擇，因?yàn)橛辛撕玫奈恢蒙饩统晒α艘话?。但現(xiàn)實(shí)情況卻往往不能如意，無論是大城市還是小縣城，
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，贏得消費(fèi)者支持，就必須著力從技術(shù)創(chuàng)新、文化賦能、健康屬性和社交價(jià)值等四個(gè)維度進(jìn)行系統(tǒng)性的變革，以不斷提升新品卷煙的核心競(jìng)爭(zhēng)力才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。而決不能是“新瓶裝老酒
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趨于飽和的背景下，挖掘縣域市場(chǎng)新增量空間顯得尤為必要。從當(dāng)前營銷資源和精力的分配情況來看，以縣城為核心的縣域市場(chǎng)不能說是空白，但也可以說是缺乏主動(dòng)且精準(zhǔn)的觸達(dá)
