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+線上、線下”的“三點(diǎn)兩線”小組模式深入運(yùn)行。
合力提效率。為提高“戰(zhàn)時(shí)”服務(wù)機(jī)動(dòng)性,實(shí)行“兩配合一替補(bǔ)”工作模式,即通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)、物流人員工作職能交叉配合做好營(yíng)銷(xiāo)
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資,做好育苗人員、工具與場(chǎng)地消毒,強(qiáng)化防護(hù)措施落實(shí),要求育苗人員在育苗時(shí)注意保持安全距離,降低育苗過(guò)程交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。
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到醫(yī)院各科室了解了相關(guān)工作情況,與值班醫(yī)生親切交流,現(xiàn)場(chǎng)了解醫(yī)院疫情防控工作。他強(qiáng)調(diào),醫(yī)院是人群密集型區(qū)域,極易發(fā)生病毒交叉感染,
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各部門(mén),杜絕區(qū)域管控盲點(diǎn)和交叉點(diǎn),每位職工在簽訂承諾書(shū)后發(fā)放廠區(qū)出入卡,外協(xié)單位入廠前必須提供身份證和員工健康申報(bào)卡,在確保健康的情況下入廠
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工作人員使用。
五是加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理。強(qiáng)化職工食品采購(gòu)、加工、使用和存放等安全管理,定期對(duì)廚房、食堂等場(chǎng)所進(jìn)行消毒殺菌,嚴(yán)防食源性疾病和交叉感染情況的發(fā)生。
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防護(hù)意識(shí),加強(qiáng)自我防護(hù),嚴(yán)禁各種形式聚集,降低交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。
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;客戶服務(wù)部+卷煙購(gòu)銷(xiāo)員的形式層層監(jiān)督,采取結(jié)對(duì)走訪、交叉學(xué)習(xí)的形式,不斷增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍思想力、源動(dòng)力、實(shí)踐力和競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)黔西南卷煙營(yíng)銷(xiāo)高質(zhì)量發(fā)展。
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檢查、交叉互查等方式,強(qiáng)化特殊時(shí)段,特別是加強(qiáng)非正常上班時(shí)間段的錯(cuò)時(shí)檢查,統(tǒng)籌調(diào)配安排“兩節(jié)”期間執(zhí)法力量,確保力量不減、措施有效、成效明顯。
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營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),以良好的市場(chǎng)狀態(tài)確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
二是高頻次監(jiān)管市場(chǎng)。堅(jiān)持“專(zhuān)項(xiàng)檢查+日常監(jiān)管”兩手抓,采取常規(guī)檢查、集中檢查、交叉檢查、聯(lián)合檢查與錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位等檢查方式
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;建立起多部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法的長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)信息的共享互通,通過(guò)開(kāi)展錯(cuò)時(shí)監(jiān)管、交叉檢查、聯(lián)合巡查,達(dá)到打擊治理有實(shí)效和市場(chǎng)監(jiān)管無(wú)死角的效果。
四是聯(lián)通數(shù)據(jù)