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制定最優(yōu)“訂單樣板”。
二是強(qiáng)化需求分析，加強(qiáng)對市場消費(fèi)人群變化、消費(fèi)趨勢走向、動銷情況摸查，認(rèn)真分析，做到調(diào)控工作“有的放矢”。
三是強(qiáng)化供貨量商定
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，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，層層審核，嚴(yán)格把關(guān)，確保行政許可工作規(guī)范有序進(jìn)行。
二是優(yōu)化服務(wù)。對“老、弱、病、殘”人群開辟綠色通道，
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牽頭開展對持證卷煙經(jīng)營戶規(guī)范經(jīng)營的檢查，重點(diǎn)進(jìn)行“高價位卷煙”監(jiān)管；煙草專賣稽查大隊(duì)還組織各稽查中隊(duì)在縣城人群密集的大方電信局門口設(shè)置宣傳臺，發(fā)放宣傳資料、開展
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，得到準(zhǔn)新人及家長們的熱情響應(yīng)，僅僅兩天的現(xiàn)場活動，就預(yù)訂出兩紅香煙產(chǎn)品225條。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，婚博會兩天的客流共計(jì)14萬人次，消費(fèi)者人群以
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；
（4）使用電子煙的短期與長期健康影響；
（5）對高風(fēng)險或易受影響人群的考慮；
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，獻(xiàn)血采集點(diǎn)人頭攢動，排隊(duì)獻(xiàn)血的人群排起了長龍，煙草部門前來獻(xiàn)血的職工在工作人員的引導(dǎo)下，仔細(xì)填寫獻(xiàn)血登記表。有的已紛紛挽起袖子，或在填表
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行為。依據(jù)這兩個大腦區(qū)域的“對話”強(qiáng)弱情況，科學(xué)家即可確定患者是否會發(fā)生慢性背痛。
研究發(fā)現(xiàn)，在吸煙人群中，大腦這兩個區(qū)域的聯(lián)絡(luò)活動十分強(qiáng)烈。吸煙者發(fā)生背痛
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商圈消費(fèi)特點(diǎn)、經(jīng)營位置及消費(fèi)人群等綜合因素，充分挖掘消費(fèi)潛力、滿足消費(fèi)需求，指導(dǎo)客戶根據(jù)周邊消費(fèi)群體的變動、自身經(jīng)營狀況、庫存情況，科學(xué)合理訂購卷煙
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;提升對潛在顧客的吸引能力和截留能力，擴(kuò)大隨機(jī)消費(fèi)的機(jī)率和比例，增加沿線零售客戶的銷售額和盈利水平。
以消費(fèi)群體為抓手。針對地鐵開通后消費(fèi)
人群由地鐵建設(shè)工人變?yōu)槠胀ǔ丝?/div>
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推薦能力。指導(dǎo)客戶對相應(yīng)重點(diǎn)品牌和低焦品牌進(jìn)行宣傳，充分發(fā)揮周邊市場消費(fèi)特點(diǎn)的優(yōu)勢，將品牌宣傳之“漁”合理有效的傳遞給零售客戶，以培養(yǎng)忠實(shí)的消費(fèi)人群。
二是
