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，而這些空置位置多為餐飲門店。因此，當前購物中心的餐飲層和餐飲鋪位空置壓力相對最大?！ ?、未來三年實現(xiàn)快遞進村（關(guān)鍵詞：疏通城鄉(xiāng)供需循環(huán)
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;多數(shù)指緊俏煙。緊俏煙不夠賣，這是正常現(xiàn)象。如果夠賣，那就不叫緊俏煙了。如何化解緊俏煙的供需矛盾，除了提升訂貨等級檔位外，還要轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念
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的參與和支持。
當前，伴隨著全國煙葉市場供需形勢的變化，工業(yè)企業(yè)對煙葉原料的品質(zhì)要求越來越高，以工業(yè)需求為導(dǎo)向組織煙葉生產(chǎn)和煙農(nóng)技術(shù)培訓格外重要
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，有些市場想緊緊不起來，有些地方又偏緊、過緊，比如，眼下的低價煙就有突出的供需失衡，低價煙掙錢是好事情，但比高端煙掙錢
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，針對2020年曲靖市局提出的在建設(shè)“種植布局合理、供需協(xié)調(diào)平衡、資源高效配置、多方互惠共贏”的優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)上持續(xù)發(fā)力，堅持做精質(zhì)量、做強品牌、做優(yōu)服務(wù)，不斷鞏固曲靖煙葉
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率為100%的3331戶零售客戶，并將他們作為標簽供貨的投放對象，讓市場供需趨向“顆粒歸倉”。
從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化到數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，義烏煙草充分發(fā)揮數(shù)據(jù)管理專員
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工作，打好師宗煙葉提質(zhì)增效、樹立品牌的翻身仗。堅持市場導(dǎo)向，打造需求最旺煙區(qū)。在建設(shè)“種植布局合理、供需協(xié)調(diào)平衡、資源高效配置、多方互惠共贏”的優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)上持續(xù)發(fā)力
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，必須統(tǒng)籌謀劃、重點突破。福建中煙黨組進一步明確和細化高質(zhì)量發(fā)展的實現(xiàn)路徑，突出問題導(dǎo)向，堅決打好品牌頂層設(shè)計、營銷體系建設(shè)、供需協(xié)同、質(zhì)量改進、原輔料供給質(zhì)量提升
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所以這種情況下這塊市場的供需矛盾和缺口卻很明顯：
一個是產(chǎn)地與安全性。國內(nèi)煙斗絲消費市場主要分布在北京、上海、廣東、深圳、青島、沈陽、濟南、杭州、蘇州、成都等地
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作為，讓商業(yè)企業(yè)成為溝通品牌與零售戶、消費者之間的唯一橋梁和紐帶。二是平衡好商零之間的利益。提升供需匹配和終端服務(wù)質(zhì)量，充分滿足零售客戶真實需求。將品牌支持、終端陳列、價格到位
